20xx年公司采購部主管年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃-在線瀏覽
2025-03-27 07:43本頁面
【正文】 ，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。2021 年 8 月份采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析了解，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時 與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。 加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應商。保證公司 ERP 系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時
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