【摘要】12種錯(cuò)誤的食物搭配生活中,有些食物的搭配組合已經(jīng)是由來已久,其美妙的口味也被人們所接受,習(xí)慣上也覺得這些種搭配是順理成章的了。但從健康的角度講,還是不科學(xué)的,人家健康專家可是有著充足的理由呢。這里給您列出12種被健康專家列為錯(cuò)誤的(我認(rèn)為該是:不科學(xué)的)菜肴搭配。不過,不這樣吃,有的東西還真不好吃
2024-10-19 17:56
【摘要】辦公室主任就職發(fā)言主任、各位副主任、各位委員:今天,會(huì)議審議通過了我任縣政府辦公室主任的提請,這是主任、副主任、各位委員對(duì)我的信任、支持和厚愛。在此我向大家表示衷心的感謝!我深知辦公室主任這一職務(wù),既是一份責(zé)任、更是一份義務(wù)。因此,工作中必須勤奮敬業(yè),恪盡職守,用優(yōu)異的工作業(yè)績來報(bào)答黨的關(guān)懷、代表的信任和人民的重托。當(dāng)前,**
2024-10-18 14:35
【摘要】辦公室管理設(shè)計(jì)?辦公室組織結(jié)構(gòu)?辦公室管理辦公室組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?部門職責(zé)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)董事長監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)技術(shù)中心營銷中心管理中心技術(shù)品管部
2024-10-18 17:46
【摘要】1辦公自動(dòng)化一、系統(tǒng)概述無紙化辦公時(shí)代已全面到來,即刻開始網(wǎng)上辦公,不要被你的競爭對(duì)手拋下!以我公司多年使用的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外最新的OA軟件研發(fā)技術(shù)和思想,融合近十年專
2024-10-19 15:02
【摘要】辦公室主任競職演說1961年出生的我總是被拋在歷史的風(fēng)口浪尖上摔打,這一切磨礪了我的意志,塑造了我的品質(zhì),讓我懂得了誠實(shí)的可貴、責(zé)任的重大,也更堅(jiān)定了我從事事業(yè)的信心,這次競聘上崗對(duì)我來說又是一次洗禮,我將以競聘辦公室主任這個(gè)職位的實(shí)際行動(dòng)支持機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革。本人中共黨員,1981年畢業(yè)于博州師范學(xué)校中文班,分配工作后先后在三中、六中任初中
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫內(nèi)審檢查表QR/QP-09-03版本/修改次數(shù):01/00№:021部門代表:審核員:標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào)檢查內(nèi)容檢查記錄備注文件控制1.質(zhì)量管理體系文件在發(fā)放前是否都經(jīng)批準(zhǔn)?公司對(duì)文件的批準(zhǔn)是如
2024-10-17 17:58
【摘要】銷售的失誤點(diǎn)在采購眼里,銷售們通常會(huì)干哪些蠢事呢? 幾年前,我在某次展會(huì)上碰到了一個(gè)多年未見的朋友???。他在一家項(xiàng)目型的公司做采購總監(jiān),過手的都是大單子,大筆一揮就是幾百萬,絕對(duì)的肥缺崗位?! ∫环駠u之后,??偼蝗粊砹艘痪洌骸澳銈冞@群做銷售的,真是沒法說。說你們蠢吧,你們自以為是社會(huì)上最圓滑的一群人;說你們聰明吧,你們還真是一群不可救藥的傻瓜。” 我連忙問到:“何
2024-08-06 21:03
【摘要】科目二容易犯的錯(cuò)誤 這種不良習(xí)慣很容易造成離合器打滑、離合器摩擦片燒蝕等,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)闺x合器壓盤、飛輪端面燒蝕拉傷,發(fā)生離合器壓緊彈簧退火等故障。 2、行車長時(shí)間半聯(lián)動(dòng) 這...
2025-04-14 02:00
【摘要】錯(cuò)誤61無視教育保護(hù)案例呈現(xiàn)一位青年教師在組織大班數(shù)學(xué)活動(dòng)時(shí),要求幼兒舉右手表示判斷題的答案是正確的,舉左手表示答案是錯(cuò)誤的。突然,一個(gè)男孩子站起來說:“老師,哪個(gè)是左手?哪個(gè)是右手?”班里其他小朋友聽到后笑了。教師在一剎那的驚訝之后,說:“這個(gè)都忘了嗎?好好想想吧。”其他孩子立馬用異樣的眼光向小男孩看過去,小男孩羞愧地低下了頭。分析與建議“這個(gè)都忘了嗎”是
2024-09-06 13:38
【摘要】草根老板最容易犯的100個(gè)錯(cuò)誤01、哥們式合伙,仇人式散伙中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是“排座次、分金銀、論榮辱”,企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散。02、盲目崇拜社會(huì)關(guān)系關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力,因此社會(huì)關(guān)系的
2025-07-15 00:37
【摘要】2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤1/26管理者容易犯的82個(gè)2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤2/26培訓(xùn)時(shí)注意事項(xiàng)1、準(zhǔn)備好筆和筆記本,做好記錄2、手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音3、請勿來回走動(dòng)4、請勿在培訓(xùn)室接聽電話5、有事請舉手6、請積極回答問題2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤
2025-03-07 09:16
【摘要】管教孩子最容易犯的錯(cuò)誤(上)著名的教育學(xué)家蒙特梭利曾經(jīng)說過:“父母的規(guī)矩應(yīng)該盡量少立,但立了,就一定要遵守?!蔽覀円寣殞氉杂沙砷L,但自由的底線是規(guī)矩,沒有規(guī)矩不成方圓。應(yīng)該不應(yīng)該要求我們的寶寶嚴(yán)格遵守規(guī)矩?事實(shí)上,寶寶會(huì)不會(huì)守規(guī)矩,能不能守規(guī)矩,媽媽是起決定作用的那個(gè)人。讓我們一起來看看,作為媽媽,你應(yīng)該怎么做,做些什么?才能讓你的孩子變成最乖的寶貝兒。錯(cuò)誤1:說話不算數(shù)這種現(xiàn)象其實(shí)
2024-09-28 16:49
【摘要】第一篇:辦公室規(guī)則今天你 辦公室規(guī)則今天你“潛伏”了嗎2009-05-1808:56:59來源:網(wǎng)易商業(yè)頻道跟貼9條手機(jī)看股票 身處職場,難免遭遇某些勾心斗角,《潛伏》給你帶來哪些感悟? ...
2024-11-15 02:23
【摘要】1總裁獅子心作者:嚴(yán)長壽壹、前言:「成功的人找方法,失敗的人找借口」,在我們成長、服務(wù)的過程中,常會(huì)思索成功的團(tuán)體、組織、乃至于個(gè)人,其興盛之為何?是否可供吾人借鏡之處?坊間介紹的書藉甚多,自己亦閱覽了不少,但無疑地,由嚴(yán)長壽先生所著的「總裁獅心」是令我印象最深刻的一本書,作者以個(gè)人工作職場成長的心得建構(gòu)人性化管理制度組織文為書中的主軸,分享其成
2024-10-18 09:41
【摘要】公文寫作新手最易犯的錯(cuò)誤 公文寫作新手最易犯的錯(cuò)誤 剛接觸公文寫作,大多數(shù)人都會(huì)感到六神無主,有狗咬刺猬無從下嘴的感覺。一些在老手和師傅們看來是低級(jí)錯(cuò)誤的問題,也就不可避免地發(fā)生了。 ...
2024-12-03 22:22