【正文】 0mm2 共 6 套； 電纜 轉(zhuǎn)角 井 （ 2 根 ） 3 座 ，電纜轉(zhuǎn)角井（ 2 根） 2 座； 四單元環(huán)網(wǎng)柜安裝 1 臺，五單元 環(huán)網(wǎng)柜安裝 1 臺（包括基礎(chǔ)及安全圍欄） 氧化鋅避雷器 2 組，隔離開關(guān) 2 組。 線路遷移 改造工程 （南段） 施工 時間 短 ，工程任務(wù)重、時間緊迫，必須采取科學(xué)管理、合理組織和行之有效的經(jīng)濟手段保障按期完工。編制項目《質(zhì)量計劃》及《質(zhì)量管理實施細則》。選配高素質(zhì)、懂管理、施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及工程技術(shù)人員參加管理工作，組成項目管理班子。 質(zhì)量目標(biāo)： xxx10KV 架空線路改造 工程 ， 該工程能否順利完工關(guān)系到 整體 工程施工 ，必須確保工程驗收一次性達到合格標(biāo)準(zhǔn)。確?？偣て?在 10 天 內(nèi)完成。特別要杜絕重大人身傷亡、大設(shè)備、大機械損壞和惡性交通事故的發(fā)生。 文明施工目標(biāo)：落實市政府有關(guān)“凈、暢、寧”工程文明施工的具體要求，教育全體員工講文明，講禮貌，杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；施工現(xiàn)場布置規(guī)范；工具、材料擺放整齊，標(biāo)識明確，堅決克服習(xí)慣性違章。在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，改善工藝，提高質(zhì)量，縮短工期，降低成本，減少傷害。確保在工程施工完成交付運行使用后建設(shè)單位無后顧之憂。我公司將根據(jù)本工程的特點，按項目管理的基本原理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。 施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)見圖 圖 施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 管理層職責(zé)分工詳見表 表 管理層職責(zé)分工表 項目總工程師 安質(zhì)環(huán)保部 項目經(jīng)理 經(jīng)營部 工程部 供應(yīng)保障部 線路施工隊 土石隊 電氣隊 8 部門、崗位 職 責(zé) 和 權(quán) 限 項 目 經(jīng) 理 項目經(jīng)理對項目施工的質(zhì)量、安全及環(huán)境保護負全面責(zé)任，保證國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法規(guī)和公司質(zhì)量方針，安全方針在本工程項目的全面貫徹執(zhí)行。 項 目 總 工 程 師 協(xié)助項目經(jīng)理工作，主持工程項目的技術(shù)管理及施工圖紙會審工作； 負責(zé)本項目質(zhì)量方針的貫徹實施，確保質(zhì)量體系有效運行，確保各分項分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。配合項目經(jīng)理編制本項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。 負責(zé)主持分項分部工程的開工條件的準(zhǔn)備，審查分項分部工程完工是否符合條件。 負責(zé)組織各級施工人員實施施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，組織編制分項分部工程施工方案。 負責(zé)工程的工程計量工作。負責(zé)申請、組織中間驗收和轉(zhuǎn)序交接工作，組織參加工程的竣工驗收。 負責(zé)項目部各關(guān)聯(lián)單位文件收、發(fā)、保管和存檔工作。 經(jīng) 營 部 負 負責(zé)本項目的經(jīng)營管理工作，按工程進度計劃、負責(zé)勞動力、資金配置的計劃成本安排。 組織施工成本分析和管理，制定最佳資金使用辦法，控制非生產(chǎn)性費用支出。 負責(zé)勞動保護、醫(yī)療、保險有關(guān)工作的管理。 負責(zé)工程機械、車輛的日常管理，確保機械設(shè)備的完好。施工區(qū)段設(shè)備材料使用情況的管理，加強邊角余料的回收工作。 負責(zé)工程的后勤保障工作。 監(jiān)督、檢查施工中各專業(yè)、施工隊安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況。 負責(zé)對施工進程中的重點工藝環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制點進行檢查，對分項分部工程的轉(zhuǎn)序進行質(zhì)量評估，杜絕不合格的分項分部轉(zhuǎn)序。 制定工地環(huán)境保護，綠化保護的具體方法，建立內(nèi)控體制。 認真做好各項紀(jì)錄，定期對工地的安全、質(zhì)量、環(huán)保等進行評估，對出現(xiàn)的新問題，新情況及時制定對策。 嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的各項規(guī)章制度、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全文明施工的各項規(guī)定。 發(fā)動全體施工人員研究、探索新工藝、新方法，改善施工條件，提高質(zhì)量，加快進度。 負責(zé)本隊施工區(qū)段的環(huán)保和文明施工 ，處理好其它施工單位相互關(guān)系，注意同其它施工區(qū)段的協(xié)作。 各專業(yè)工種分項分部工程及總工期計劃工程 施工 進度 計劃 圖見圖。工程 開工前 ，立即成立項目經(jīng)理部，委派有相關(guān)工程施工經(jīng)驗的干部為項目經(jīng)理，以便項目部能立即開展工作，通過積極與工程發(fā)包人工程師、監(jiān)理工程師及土建 項目負責(zé)人溝通 斯社 ，落實好項目部進場的臨時設(shè)施，盡快組織施工隊伍及施工機械設(shè)備進場， 確保 工程順利 開工。 第四節(jié) 機械設(shè)備投入計劃 本工程由于電纜埋管沿道路市 綠化帶開挖 ，電纜敷設(shè) 地方有很多雜七雜八的堆方物 。 所有計劃投入工程施工的機具、設(shè)備、儀器、儀表、安全工具在進場前，由安質(zhì)環(huán)保部組織進行一次全面的性能檢查。施工過程中定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理，決不允許帶病作業(yè)。 施工進度計劃圖 11 施 工 進 度 計 劃 日 期 工 作 內(nèi) 容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 鐵塔基礎(chǔ)開挖 及澆搗 電纜 溝槽開挖 （頂管） 電纜保護管埋設(shè) 變壓器臺架安裝 鐵塔組立 變壓器安裝 配電柜安裝 環(huán)網(wǎng)柜 安裝 試驗 電纜頭制安 驗收送電 資料整理交工 12 計劃投入施工的主要機械設(shè)備見表 表 主要施工機械、設(shè)備表 序號 設(shè)備器具 名稱 型 號 品 牌 產(chǎn) 地 投入量 備 注 1 工程指揮車 三菱吉普 日本 1 臺 2 運輸車 東風(fēng) EQ140 解放 國產(chǎn) 1 臺 5T 3 運輸車 慶 鈴 國產(chǎn) 1 臺 4 登高器材 國產(chǎn) 1 批 5 吊車 YQ20T 柳州 國產(chǎn) 1 臺 6 柴油發(fā)電機 QF15KW/3 江蘇 1 臺 7 小車 長安雨燕 1 臺 8 柴油風(fēng)炮 QY2040L 開巖 江西 3 臺 9 水泵 白云 廣州 2 臺 10 機 動絞車 5T 佛山 3 臺 11 人力絞車 3T 自制 3 臺 12 自動煨管機 S250 益塑 臺灣 1 臺 13 全站儀 CL18P 理光 桂林理光 1 臺 14 高壓發(fā)生器 V32 漢測 武漢高所 1 臺 15 10kV驗電器 10kV 2 臺 16 液壓端子鉗 CY0420w 2 套 17 液壓電纜剪 2 套 18 電動切割機 EXCBS75 1 臺 19 氧氣切割機 BESTCVT60 韶光 韶關(guān)機械廠 1 臺 20 放線滑車 自制 4 臺 21 電纜放線架 自制 4 套 22 接地搖表 ZC8 蘇儀 蘇州儀表廠 2 臺 23 電動搖表 TM252500V 雷生 英國 1 臺 24 人力斗車 自制 4 臺 第五節(jié) 勞動力投入 由于工程施工 線路多（ 雙 回路） ， 為合理配備勞動力，科學(xué)安排工程進度，因此需 將全線按地理位置，專業(yè)不同分劃幾個施工區(qū)段實現(xiàn)人力 。該部分工程是 整體施工的基礎(chǔ)工作，其完成的質(zhì)量與工期直接影響本工程的進展和整體質(zhì)量 。 在工程整體開工前項目部按施工圖設(shè)計對工地進行實地測量，劃定最佳電纜埋設(shè)路徑 。 電氣隊 負責(zé) 鐵塔 、環(huán)網(wǎng) 柜 、變壓器、配電柜 安裝，電纜敷設(shè)，線路架設(shè)及拆除 ，電纜試驗，連接設(shè)備，系統(tǒng)調(diào)試等工作。合理利用資源、妥善安排生活設(shè)施等都是具有重要作用。項目部擬提前作好準(zhǔn)備工作，以便在各專業(yè)施工隊進場作業(yè)時，工地現(xiàn)場管理機構(gòu)能正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備物資供應(yīng)、后勤保障能即時跟進。 組織項目部各級技術(shù)管理人員和各專業(yè)、施工區(qū)段負責(zé)人，認真熟悉、審查施工圖設(shè)計。 組織各級技術(shù)管理人員、各專業(yè)施工區(qū)段負責(zé)人學(xué)習(xí)與工程有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范。 組織編制分項分部施工組織設(shè)計，質(zhì)量保證措施 ，安全管理等方面的規(guī)章制度。經(jīng)同級有關(guān)部門審查后頒布實施。 由項目部組織各級技術(shù)、管理人員、專業(yè)區(qū)段負責(zé)人，進行工程技術(shù)交底，詳盡講解工程情況、施工特點、進度計劃及工期要求，主要的施工方法及技術(shù)要求；質(zhì)量保證、安全文明施工措施及要求等。 第三節(jié) 物資準(zhǔn)備 由于本工程工期緊， 材料、設(shè)備 使用量較大，為確保工程在建設(shè)過