【正文】 C 兩項(xiàng)數(shù)值應(yīng)相應(yīng)加上 A 項(xiàng)的修正值。變壓器外廓與圍欄（墻 ）的凈距不應(yīng)小于 ，變壓器底部距地面不應(yīng)小于 ，相鄰變壓器外廓之間的凈距不應(yīng)小于 1.5m。防火墻應(yīng)高出油枕頂部，且墻兩端應(yīng)大于擋油設(shè)施各 。 可燃油油浸變壓器外廓與變壓器室墻壁和門的最小凈距（ mm） 表 變壓器容量（ kVA） 100～ 1000 1250 及以上 變壓器外廓與后壁、側(cè)壁凈距變壓器外廓與門凈距 600 800 800 1000 第 條 設(shè)置于變電所內(nèi)的非封閉式干式變壓器，應(yīng)裝設(shè)高度不低于 的固定遮欄，遮欄網(wǎng)孔不應(yīng)大于 40mm 40mm。 第 條 配電裝置的長度大于 6m 時(shí)，其柜（屏）后通道應(yīng)設(shè)兩個(gè)出口，低壓配電裝置兩個(gè)出口間的距離超過 15m 時(shí)，尚應(yīng)增加出口。 高壓配電室內(nèi)各種通道最小寬度（ mm） 表 開關(guān)柜布置方式 柜后維護(hù)通道 柜前操作通道 固定式 手車式 單排布置 800 1500 單車長度 +1200 雙排面對面布置 800 2021 雙車長度 +900 雙排背對背布置 1000 1500 單車長度 +1200 注：①固定式開關(guān)柜為靠墻布置時(shí)，柜后與墻凈距應(yīng)大于 50mm，側(cè)面與墻凈距應(yīng)大于 200mm； ②通道寬度在建筑物的墻面遇有柱類局部凸出時(shí)，凸出部 位的通道寬度可減少 200mm。 第 條 低壓配電室內(nèi)成排布置的配電屏，其屏前、屏后的通道最小寬度，應(yīng)符合表 的規(guī)定。 第五章 并聯(lián)電容器裝置 第一節(jié) 一般規(guī)定 第 條 本章適用于電壓為 10kV 及以下作并聯(lián)補(bǔ)償用的電力電容器裝置的設(shè)計(jì)。 第 條 電容器組應(yīng)裝設(shè)放電裝置，使電容器組兩端的電壓從峰值（ 2 倍額定電壓）降至 50V 所需的時(shí)間，高壓電容器不應(yīng)大于 5min；低壓電容器不應(yīng)大于 1min。低壓電容器組應(yīng)接成三角形。低壓電容器組和放電設(shè)備之間，可設(shè)自動(dòng)接通的接點(diǎn)。 第 條 單臺高壓電容器應(yīng)設(shè)置專用熔斷器作為電容器內(nèi)部故障保護(hù)，熔絲額定電流宜為電容器額定電流的 ～ 倍。 第 條 電容器的額定電壓與電力網(wǎng)的標(biāo)稱電壓 相同時(shí)，應(yīng)將電容器的外殼和支架接地。 第三節(jié) 布置 第 條 室內(nèi)高壓電容器裝置宜設(shè)置在單獨(dú)房間內(nèi)，當(dāng)電容器組容量較小時(shí)，可設(shè)置在高壓配電室內(nèi)，但與高壓配電裝置的距離不應(yīng)小于 。 第 條 安裝在室內(nèi)的裝配式高壓電容器組，下層電容器的底部距地面不應(yīng)小于 ，上層 電容器的底部距地面不宜大于 ，電容器裝置頂部到屋頂凈距不應(yīng)小于 。 第 條 電容器外殼之間（寬面）的凈距，不宜小于 。 第 條 裝配式電容器組單列布置時(shí)，網(wǎng)門與墻距離不應(yīng)小于 ；當(dāng)雙列布置時(shí)，網(wǎng)門之間距離不應(yīng)小于 。 第六章 對有關(guān)專業(yè)的要求 第一節(jié) 防火 第 條 可燃油油浸電力變壓器室的耐火等級應(yīng)為一級。低壓配電室和低壓電容器室的耐火等級不應(yīng)低于三級，屋頂承重構(gòu)件應(yīng)為二級。 第 條 變壓器室的通風(fēng)窗，應(yīng)采用非燃燒材料。當(dāng)小于 5m 時(shí)，建筑物外墻在下列范圍內(nèi)不應(yīng)有門、窗或通風(fēng)孔： 一、油量大于 1000kg 時(shí)，變壓器總高度加 3m 及外廓兩側(cè)各加 3m； 二、油量在 1000kg 及以下時(shí)，變壓器總高度加 3m 及外廓兩側(cè)各加 。 第 條 有下列情況之一時(shí)，可燃油油浸變壓器室應(yīng)設(shè)置容量為 100%變壓器油量的擋油設(shè)施 ,或設(shè)置容量為 20%變壓器油量擋油池并能將油排到安全處所的設(shè)施： 一、變壓器室位于容易沉積可燃粉塵，可燃纖維的場所； 二、變壓器室附近有糧、棉及其他易燃物大量集中的露天場所； 三、變壓器室下面有地下室。 第 條 在多層和高層主體建筑物的底層布置裝有可燃性油的電氣設(shè)備時(shí)，其底層外墻開口部位的上方應(yīng)設(shè)置寬度不小于 的防火挑檐。 第二節(jié) 對建筑的要求 第 條 高壓配電室宜設(shè)不能開啟的自然采光窗，窗臺距室外地坪不宜低于 ；低壓配電室可設(shè)能開啟的自然采光窗。 第 條 變壓器室、配電室、電容器室的門應(yīng)向外開啟。 第 條 配電所各房間經(jīng)常開啟的門、窗，不宜直通相鄰的酸、堿、蒸汽、粉塵和噪聲嚴(yán)重的場所。 第 條 配電室、電容器室和各輔助房間的內(nèi)墻表面應(yīng)抹灰刷白。配電室、變壓器室、電容器室的頂棚以及變壓器室的內(nèi)墻面應(yīng)刷白。長 度大于 60m 時(shí)，宜增加一個(gè)出口。 第 條 配電所，變電所的電纜夾層、電纜溝和電纜室，應(yīng)采取防水、排水措施。夏季的排風(fēng)溫度不宜高于 45℃，進(jìn)風(fēng)和排風(fēng)的溫差不宜大于 15℃。當(dāng)自然通風(fēng)不能滿足排熱 要求時(shí)，可增設(shè)機(jī)械排風(fēng)。 第 條 變壓器室、電容器室當(dāng)采用機(jī)械通風(fēng)時(shí)，其通風(fēng)管道應(yīng)采用非燃燒材料制作。 第 條 配電室宜采用自然通風(fēng)。 第 條 在采暖地區(qū)，控制室和值班室應(yīng)設(shè)采暖裝置。 控制室和配電室內(nèi)的采暖裝置，宜采用鋼管焊接，且不應(yīng)有法蘭、螺紋接頭和閥門等。 第 條 有人值班的獨(dú)立變電所，宜設(shè)有廁所和給排水設(shè)施。當(dāng)在配電室內(nèi)裸導(dǎo)體上方布置燈具時(shí)，燈具與裸導(dǎo)體的水平凈距不應(yīng)小于 ，燈具不得采用吊鏈和軟線吊裝。 表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣作的： 正面詞采用“應(yīng)”； 反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”。 二、條文中指定按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行時(shí)，寫法為“應(yīng)符合??的規(guī)定”或“應(yīng)按??執(zhí)行”?，F(xiàn)將 2021 年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 固定費(fèi)用： 19 月份累計(jì)完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的，同比增長 ，增加支出 xxxx。 內(nèi)部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計(jì)劃進(jìn)度 元增虧 元。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及范文最新推薦 21 / 46 財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識 ，不斷提高理論水平。 范文最新推薦 22 / 46 最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司范文最新推薦 23 / 46 的財(cái)務(wù)治理體系。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全 面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。 五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn) 隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。今年 5 月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工 作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。 六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，提高資金利用率 近年來，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)范文最新推薦 24 / 46 險(xiǎn)，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。 七、 2021 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 為全面搞好 2021 年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： (一 )根據(jù)上級公司下 達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不范文最新推薦 25 / 46 斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑臵的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 (三 )繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好 2021 年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！ 范文最新推薦 26 / 46 責(zé)任編輯： zoe 上一篇：行政單位財(cái)務(wù)工作總 結(jié)報(bào)告范文 引文來源財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié) [財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié) ]財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況 上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作： 運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的 統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作 。四是，統(tǒng)籌考慮上電二 公司、上電范文最新推薦 27 / 46 一公司等單位大型施工機(jī)具增臵的資金需求 。六是，緩收上級管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工