企管部個人年終總結報告-在線瀏覽
2025-03-24 18:19本頁面
【正文】 序的修改，我對公司各部門的流程有了初步的認識， 我個人認為質量管理體系不論是對企業(yè)還是個人都具有十分 重要 的意義，因為它提供了一 種 非常好的方法，即 PDCA（計劃 實施 檢查 改進） 。 一、工作情況： 下面簡單的介紹一下這多半年來我的工作情況： 參加公司 組織的 培訓 。第一次是內審時， 健峰 公司在起始會議上做了現場講解，讓我對質量體系有了初步的了解。第三次培訓是公司組織的拓展訓練，在為期 2 天的訓練中，我對于團隊精神有了新的認識 ； 第四次是錫恩公司來做的關于豐田模式的培訓，聽完報告后，我自己理解的豐田模式是企業(yè)文化為背景，以利潤最大為目標導向，把員工培養(yǎng)作為工作重心，以節(jié)本降耗為切入點而展開的一系列管理活動。 參加工廠質量月會 。 參與組織全公司內部審核 2 次； 公司于 4 月、 11 月組織兩次內部審核，內部審核是確定組織的質量管理體系是否符合 標準的要求而定期舉行的審查活動。 參與公司 6 月底外審 。 組織召開公司質量績效月報會 ，公司的質量月會由我來主持，最近兩個月我通常是在參加完工廠的質量月會后，把資料也一同帶回來，在會上提報。 對公司程序文件進行管理。 參加公司辦公例會 ，在會上認真記錄，虛心學
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