20xx年事業(yè)單位管理,工勤人員年度個人總結(5篇)-在線瀏覽
2025-08-05 21:17本頁面
【正文】 的診斷/技術/治療水平；照片質量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學習。多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能，鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。參加省市放射學術活動及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護知識培訓班的學習全部考核過關，并取得了《放射工作人員證書》。積極參加醫(yī)院內舉辦各類培訓講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習，均考試合格。配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了cta、ctu造影，在ct引導下組織活檢穿刺等工作。醫(yī)療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設備的增加，操控及維修技術難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設備的操控維護的管理力度。明確安全制度。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點，要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。基礎設施建設。醫(yī)療基礎設施的先進與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質量的情況，為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機dr。我們要加快學科整合的步伐，理順普放、ct的協(xié)調合作關系，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，（影像科內所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)），促進科室間互相學習，使醫(yī)師更好地完善知識結構與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內就能夠見到成效而言，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。所以我們今后必須遵循人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨，一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進人才，培養(yǎng)人才。對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內知名醫(yī)院進修、培訓，以及參加各類學術交流研討會議，開闊科內人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結構較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊。我們全科醫(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。并且根據(jù)市紀委填報要求，本著真實、正確、完整的宗旨，并結合本鎮(zhèn)的實際情況，及時、認真填制了《清理工作表》，為我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產管理科學化、規(guī)范化、法制化、信息化奠定了堅實的基礎。領導小組的職責是統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位房屋土地清理工作，指導、監(jiān)督和檢查本地區(qū)資產清查工作，對資產清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理，審核確認本地區(qū)資產清查最終結果。主要負責全鎮(zhèn)資產清查的具體組織和實施。各單位立即行動起來，認真做好了各項資產清查工作，認真填報了各種紙質報表，并于8月22日前報辦公室。xxxx年我鎮(zhèn)一般預算總收入為60450萬元。20xx年我鎮(zhèn)一般預算補助收入11744萬元，基金收入439萬元，預算外資金總收入為3956萬元。除鳳凰衛(wèi)生院自行記帳外，除他行政單位都已納入鎮(zhèn)財政集中收付。此次清查基準日為20xx年6月30日。共有7個單位20處房產
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