【正文】 眾之下暴跳如雷。其實(shí)有的時(shí)候，總想當(dāng)面檢討，可也許是因?yàn)樽煨〉木壒?，好多話從嘴里擠不出來。就象打官司，聽被告講時(shí)，就要站在被告的立場(chǎng)上。如果遇到批評(píng)，能冷靜地分析自己錯(cuò)在哪里，并勇敢地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財(cái)富?！睂?duì)于不知道自己是犯錯(cuò)誤的，應(yīng)向他們指點(diǎn)迷津，達(dá)到思想上的溝通，這樣才有利于改正錯(cuò)誤。堯是普通人時(shí)，連他的鄰居也不聽他的。如此看來，還必須恩威并施，才能達(dá)到更好的效果。作為設(shè)計(jì)部的主管人員，半年來，我在培養(yǎng)新人上，做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識(shí)毫無保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人，同時(shí)，他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長。這一條總的來說是合格的。在平日設(shè)計(jì)工作過程中，我有睡覺，偷完游戲的情況。第一，我是一個(gè)有血有肉的人，而非一臺(tái)加點(diǎn)柴油就能轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器，所以玩游戲是人之常情的事。第三，我不是一個(gè)任人擺布的傀儡，我有玩游戲的自由，也有不玩游戲的自由，我會(huì)控制好分寸，不會(huì)影響日常工作。其實(shí)，我也深深的明白：自由也得講場(chǎng)合。否則，就象一頭扎進(jìn)滴水沒有的池子里，弄個(gè)腦漿迸裂，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了?！蔽覀冏鍪聭?yīng)有自己的原則，在自己的原則限度內(nèi)可來可往。一根主干，生出很多枝杈，它們來來往往，瀟灑自如，但要想讓這棵樹茁壯成長，以成棟梁之材，就必須對(duì)一些不合規(guī)矩的枝杈加以裁剪。在這些方面，我深覺公司的一些老同事為我們起了很好的表率作用。最后說說工作激情的問題吧。每個(gè)人都有需要“雞血”的時(shí)候，也都自己的方法。目的只有一個(gè)，就是時(shí)刻給自己增加新的“雞血”，讓自己永遠(yuǎn)慷慨激昂。打造一支屬于自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，俗話說“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有擁有有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能更好更快的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。新的一年，希望能完成三百五十萬的家具費(fèi)，以及八十萬的純?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)。很多設(shè)計(jì)師總是說我們?cè)O(shè)計(jì)部沒有學(xué)習(xí)的氛圍，本人認(rèn)為這個(gè)論點(diǎn)不是很準(zhǔn)確，應(yīng)該是說缺少了有效的學(xué)習(xí)方法，我認(rèn)為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習(xí)方法這才是最重要的。因?yàn)槊恳粋€(gè)人面對(duì)的每一個(gè)客戶群體都不要一樣，每個(gè)客戶與每個(gè)客戶也不一樣，設(shè)計(jì)師自己對(duì)“設(shè)計(jì)”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的?！碑?dāng)然這個(gè)論點(diǎn)在某總和某總對(duì)設(shè)計(jì)部專業(yè)水平的重視度不斷加強(qiáng)有著重要關(guān)系，比如對(duì)獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲獎(jiǎng)作品的學(xué)習(xí)宣傳，經(jīng)常組織對(duì)專業(yè)上的培訓(xùn)等等一些措施，我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì)很快站不穩(wěn)腳。設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇六第一節(jié)，我們先講職能規(guī)劃。光網(wǎng)頁設(shè)計(jì)其實(shí)分的非常細(xì)致。好的公司只要你精一樣，一般的公司則要你會(huì)幾樣。2者還是不同的，對(duì)于網(wǎng)頁設(shè)計(jì)來講這塊需求量是非常大的，現(xiàn)在人們?cè)絹碓街匾暶烙^，而且要求越來越高。關(guān)于視覺這塊先天性因素占的很多，天生的色彩感覺，創(chuàng)意能力。主要的工作任務(wù)是：設(shè)計(jì)風(fēng)格定位圖標(biāo)ui界面設(shè)計(jì))前端制作(說到這個(gè)職位，市場(chǎng)上逐漸增多。最初級(jí)的就是切片和制作html,不要小看這個(gè)，以為這個(gè)沒什么技術(shù)含量，其實(shí)這個(gè)技術(shù)含量也是很高，要符合標(biāo)準(zhǔn)和各個(gè)游覽器的兼容也不是件很容易的事情，一般切片和制作html劃入網(wǎng)頁視覺設(shè)計(jì)師的范疇。具體根據(jù)公司的要求決定。下面我們分幾個(gè)級(jí)別來提供解決方案。自然點(diǎn)，其實(shí)沒什么，不就是去面試么，膽子要大，要有這樣的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的。關(guān)于外表，不要搞的太正規(guī)了，你不是去面試銷售。說話語氣要帶有親和力。關(guān)于面試的時(shí)間盡量準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)。簡歷不要寫廢話，語言簡潔即可。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該以學(xué)習(xí)為目地，應(yīng)該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃。你自己的定位和目前的能力，是否適合公司這個(gè)職位的要求。一定要對(duì)號(hào)入座，哪怕工資稍微低點(diǎn)，也沒有太大關(guān)系，這個(gè)時(shí)候薪資是屬于次要的階段。這樣的公司不必理會(huì)。hr人事，部門主管，經(jīng)理。小的公司就是直接老板面試，如果ok，馬上就上班!部門主管的面試，其實(shí)是最最關(guān)鍵的，為什么人事不是關(guān)鍵呢，對(duì)于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門為標(biāo)準(zhǔn)。要知道不是你一個(gè)人在工作。這個(gè)階段的薪資參考：20xx3000左右(上海北京深圳為例)跳槽階段工作一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工資為啥沒漲，或者沒有激情啥的。不然不能悟出其中道理，額，關(guān)于跳槽這個(gè)技術(shù)含量超級(jí)高，比起前面的新手入行，要講究的多。這時(shí)的面試就比較講技巧了，本文精華開始寫了，對(duì)方會(huì)問你一些問題。為什么離開現(xiàn)在的公司(原因和理由，對(duì)方公司要考慮自己利益，你的離職行為是否和他們公司體系有關(guān)聯(lián))你期望一個(gè)什么樣的工作環(huán)境(對(duì)方要考慮你目前的情況，是否適合公司的情況)你自己的職業(yè)規(guī)劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)你離職交接到崗需要多長時(shí)間(這個(gè)問題，其實(shí)屬于心理戰(zhàn)，切記不要急，不要說的太短，也不要說的太長了，控制在2周1個(gè)月左右)你期望的待遇是多少(哇!談這個(gè)問題，一般都是最后談。一般公司只要覺得你ok,還是會(huì)滿足你的要求的，畢竟現(xiàn)在招個(gè)有經(jīng)驗(yàn)也不是很容易。寫面議的這個(gè)很難說，根據(jù)職能的要求決定薪資范圍，從10個(gè)當(dāng)中選1個(gè)性價(jià)比的，這樣的公司是想碰運(yùn)氣，建議大家不要在這樣公司上面的花心思。一定要堅(jiān)持自己的立場(chǎng)和原則，你答應(yīng)了就等于簽了一個(gè)不平等的條約。這個(gè)階段的薪資參考：40005000左右(上海北京深圳為例)穩(wěn)定階段一路走來不容易啊!當(dāng)你成為一名高級(jí)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師的時(shí)候，你必須穩(wěn)定下來，再不能亂跳了，這個(gè)時(shí)候可能你能跳的公司不多了，提高也是開始有難度了，當(dāng)你到達(dá)這個(gè)級(jí)別的時(shí)候，不僅技術(shù)方面提高了，也悟出了很多人生的道理和職場(chǎng)的規(guī)則，你可能曾經(jīng)風(fēng)光的跳過幾次，也可能有。這個(gè)階段找工作，完全就是靠實(shí)力說話了，好的作品就是最有說服力的，你到了這個(gè)級(jí)別，很多一般公司可能被你過濾掉了，他們養(yǎng)不起你。嘿嘿，對(duì)方這時(shí)就是挖你了，此時(shí)你會(huì)覺得有點(diǎn)成就感，或許網(wǎng)絡(luò)上有些同行已經(jīng)知道了你的名字，面試時(shí)候說話可以稍微帶點(diǎn)傲氣了，但不能狂，面試的時(shí)間這個(gè)必須得你說的算，這個(gè)時(shí)候你要掌握絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)?？诓磐瑯拥闹匾?yàn)檫@個(gè)時(shí)候基本上是以你的意見為主導(dǎo)了。這個(gè)階段的薪資參考：60008000左右(上海北京深圳為例)大師階段這個(gè)階段不用找工作，是怕工作找不到你。這個(gè)不多說了。企業(yè)部門類：額，集團(tuán)公司，政府部門可能就你1個(gè)人搞這塊，缺少交流不是長久之計(jì)。有的公司走的流水線，這樣公司也是最多的，大大小小，很亂?；?dòng)設(shè)計(jì)類:談到互動(dòng)，這個(gè)概念很多人不清楚，簡單的說就是網(wǎng)絡(luò)廣告。跟各大門戶網(wǎng)站媒介推廣有聯(lián)系的。我估計(jì)做這塊的大家都互相認(rèn)識(shí)了，因?yàn)檎嬲鲞@塊的沒多少人，公司是數(shù)的清楚的。這個(gè)另外可以整篇文章了，他們主要做知名品牌的線上推廣，工資較高，當(dāng)然要求高網(wǎng)頁模板對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)行業(yè)的影響分析：如果您能夠用一套模板直接改文字搞定的客戶，那樣的客戶必定是中低端客戶，可能出的價(jià)錢，也是讓公司、讓我們抱怨不少。所以很多人憤怒了，對(duì)這個(gè)行業(yè)憤怒了，怒這個(gè)行業(yè)不規(guī)范，怒自己修煉多年只值個(gè)白菜價(jià)。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)既然是個(gè)行業(yè)，就應(yīng)該存在高中低端，并不是只有超高端才能生存。對(duì)網(wǎng)頁模板心存憤怒的同志，存在很大遷怒的成分，畢竟此前，國內(nèi)基本沒有高質(zhì)量的商業(yè)模板。面對(duì)高端的客戶，模板給你的作用，可能僅僅是提供設(shè)計(jì)手法方面的幫助而不是包括思想在內(nèi)的全部設(shè)計(jì)。內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對(duì)我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力。實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè)。因此，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的?？辈煸O(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè)。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對(duì)各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交～制度等。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測(cè)市場(chǎng)打好基矗。資產(chǎn)生命周期管理包括了對(duì)資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎(chǔ)，圍繞一條主線。以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)集約型管理。業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)自己有足夠的自信，善待他人。每天自我反省。堅(jiān)持，一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇，堅(jiān)持就是勝利。清楚本廠的家具設(shè)計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素。其他愛好：用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫。設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇九考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日?？己怂牟糠纸M成，工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重60%。①工作質(zhì)量②工作完成及時(shí)性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。一、界面的整體設(shè)計(jì)：進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。（10分）網(wǎng)頁布局效果。二、js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（5分）月工作任務(wù)量。（15分為合格）工作計(jì)劃完成率