最新計劃合同部的職責(zé)計劃合同部工作具體內(nèi)容匯總-在線瀏覽
2025-08-04 21:15本頁面
【正文】 責(zé)項目工程竣工決算，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理好竣工手續(xù)。計合部是項目的合同管理部門，在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。及時向監(jiān)理工程師報送工程進度計劃和工程月報，及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結(jié)算。建立健全合同管理臺帳，防止計量漏項、漏計，在對工程勞務(wù)分包、機械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對項目的成本控制和各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)分析，并提出分析報告和成本控制改進的方法。計合部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況，對合同單位的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。1貫徹執(zhí)行局、公司和項目的經(jīng)營方針與目標(biāo)，并及時檢查、調(diào)整和反饋。1實施工程處下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和實現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實。1組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報工作。1根據(jù)各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制，根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動，結(jié)合實際情況擬定實施細(xì)則。加強學(xué)習(xí)，深刻體會監(jiān)理、業(yè)主
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