【正文】 　　三、未來的工作思路　　第一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)?！　〉谌?、加強稅收籌劃工作。　　第四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱?！　〉诹?、公司創(chuàng)辦初期，在財務方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。部門個人工作反思總結(jié)模板20XX2　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20_年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20_年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20_年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了必須的成績?？墒窃诠绢I(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了很多的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍?？墒?，相信在公司領(lǐng)導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應當犯的錯誤。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代__單元，能夠到達兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。三代__單元也進入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門精誠合作下，三代__單元也會在年底正式批量生產(chǎn)?！　∷?、革新了工藝　　新公司成立后，購進了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。目前為至，原有的__8套前__生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。　　回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!部門個人工作反思總結(jié)模板20XX3　　回顧_年的財務工作，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務能力和管理能力的問題，致使公司財務上出現(xiàn)了_財務人員侵占挪用公司貨款事件，給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了一定的損失。對于這件事，公司對我的任何處分都不過分。這也是因為我的業(yè)務能力和管理能力不足造成的?！　∥覀児镜奶厥庑詻Q定了財務核算的不規(guī)范，比如價格的保密，使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。這也是造成我們財務核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤并等等，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了，然后才去補做。因此在這一點上，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領(lǐng)導決定了知道了就可以了，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。　　二、財務報表不能及及時報出　　這個原因就是因為以上二個原因造成的。當然，更重要的原因也是我們財務人員執(zhí)行力不到位，人員素質(zhì)低下的原因。再一個也是有些透明度不夠造成的。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復雜的企業(yè)，也可以說是個不是集團企業(yè)的集團企業(yè)。相對于這些來說，我們的財務人員不是多了，而是嚴重不足。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行，有幾個根本就沒有會計。這些帳務的能夠及時處理，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞最大，雖然還有這樣或者那樣的問題。特別是付款。　　四、財務人員素質(zhì)偏低，業(yè)務面狹窄　　這個原因最主要的后果就是，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺少靈活性。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點也是我們學習不夠造成的?！　∥?、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差　　比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及時報出，很多臨時性的安排打了折扣等。因為我作為部門負責人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。這一點我們在20_年及其以后的工作中必須徹底立即改變的。工作配合主要是靠負責人的的協(xié)調(diào)和組織能力，這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。當然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導的支持。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤。因此這也是我們財務工作的難點所在。這一點也希望公司的領(lǐng)導層不要對我們進行太過求全責備。財務人員的穩(wěn)定性，是我們做好財務工作并保證連續(xù)性的一個必要的條件。因為他們是經(jīng)過公司考驗合格的人員，完全可以放心培養(yǎng)使用。目前來看，我們的財務軟件在使用了，后續(xù)的規(guī)范也已經(jīng)在財務制度中做了全面的規(guī)定，余下的工作就是嚴格執(zhí)行。有些辦事處也許還不能配上規(guī)范的財務人員。這一點上幾年來我們都辜負了老總的要求。　　四、定期組織辦事處財務人員回公司參加培訓，每一年的財務人員的培訓，我認為是很必要的。這一點應該而且必須堅持做到。　　五、獨立自主的處理會計業(yè)務和財務事項。財務和會計帳務的處理靠的是《會計法》和國家的各項制度規(guī)定，這些制度規(guī)定國家和財政部會根據(jù)實際變化了的情況隨時出臺調(diào)整政策的。再說，每個企業(yè)都有每個企業(yè)的特殊性，不可能千篇一律的。我們需要指導，但不能完全依靠和依賴指導?！　×⑴c所有公司的重大經(jīng)濟事項的決策。只有這樣才可以保證我們隨時的處理涉及到會計和財務處理的事項?！　∑?、改變對辦事處的考核方式和方法。這樣就可以改變我們目前的被動局面。因為我們現(xiàn)在實行了軟件的規(guī)范化核算方法，原來條件下的統(tǒng)計考核口徑已經(jīng)不能夠完全適應和達不到原來的要求，我們應該在今年的年初工作就考慮統(tǒng)籌改變，以達到我們考核和統(tǒng)計的目的和要求。部門個人工作反思總結(jié)模板20XX4　　創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力?！　⊥ㄟ^幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了_煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?！　≠忂M懸移支架，實現(xiàn)移架自動化　　我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，