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財(cái)務(wù)新員工工作總結(jié)4篇-在線瀏覽

2025-04-24 21:01本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)好了,才能更好的去把工作給做好了,通過同事帶我,我也是漸漸的掌握了工作的流程,知道如何的去做好財(cái)務(wù)的事情,雖然之前也是做過,但是每個(gè)公司的情況是有一些不同的,交接的同事也是需要去認(rèn)識(shí),對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)狀況也是要有了解,才能更好的去把事情做好。 進(jìn)入公司這段日子,我做好了財(cái)務(wù)的工作,同時(shí)自己也是去把效率提升,但同時(shí)也是看到了自己一些工作上的不足,我也是知道自己之前雖然做過財(cái)務(wù)的工作,但是經(jīng)驗(yàn)并不是那么的多,而且公司的事項(xiàng)也是很多,要我學(xué),要我去提升的也是很多,我也是會(huì)積極的努力做好,并且我也是會(huì)好好的在今后去把財(cái)務(wù)工作給繼續(xù)的做好,讓自己經(jīng)驗(yàn)上繼續(xù)的積累,在崗位上做出更好的成績(jī)來(lái)。這_個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步,也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識(shí),積攢了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。 二、崗位認(rèn)知 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。另外,在板材成本核算采用分批法核算。能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識(shí),現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會(huì)計(jì)的工作流程及方法,每月能按時(shí)整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。這些問題在當(dāng)時(shí)都有通過同事們的幫助得到解決,但也暴露出來(lái)我在工作中存在的不足。許多問題都是課本里沒有的,實(shí)際的成本核算并沒有課本里的那么清晰,有很多事物對(duì)我而言都是陌生的,短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。理論往往不能很好的運(yùn)用在實(shí)踐上,這一點(diǎn)也是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的,因?yàn)槔碚撆c實(shí)踐脫節(jié)的原因無(wú)非兩種:一是理論知識(shí)不夠深刻,二是實(shí)際工作不了解。成本核算是為成本管理服務(wù)的,而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并沒有良好的成績(jī)。這是一個(gè)很大的弊端,惰性思維讓我浪費(fèi)了很多可以學(xué)習(xí)的時(shí)間,每日按部就班,感覺喪失了斗志。 關(guān)于加工廠庫(kù)房材料。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況。這也是從年頭整頓到年尾的問題,時(shí)間長(zhǎng)的拖沓會(huì)使加工廠和財(cái)務(wù)部之間更加難以配合。財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也存在著分配不明確、工作缺乏主動(dòng)性、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù),互相推卸責(zé)任的情況。這一個(gè)是要加強(qiáng)溝通,一個(gè)是要明確崗位責(zé)任,主動(dòng)去追自己的工作。多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。 (二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。 (三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做好知識(shí)更新。 (四)了解其他崗位工作,深入整個(gè)會(huì)計(jì)核算管理流程。 七、工作感想 作為一名成本會(huì)計(jì),雖然每月我都能按時(shí)完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感慚愧。 以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法: 公司板材成本的降低還有很大的空間,銷售成本
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