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收費員年終工作總結(匯總9篇)-在線瀏覽

2025-04-24 13:46本頁面
  

【正文】 室工作要求細微處見真功 收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機前機械的重復操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。”透過收費處這小小的窗口,我們首當其沖,代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,交流的平臺。以方便好患者,服務好患者為榮。 三、崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務知識 在醫(yī)院領導的正確帶領下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學,擁有較高的綜合素質: 一是要嚴格遵守好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不準許出現(xiàn)半點馬虎。 三是要對各科室的醫(yī)用術語和收費項目了如指掌,減少差錯率。 我們要耐心細致,不厭其煩。 接下來的工作中,在做好“計劃內”工作的同時,也應做好“計劃外”的工作,讓自己的工作成績再上臺階。工作崗位,這與領導的幫助和大家的支持和鼓勵是分不開的。在班組的學習過程中,我們學習上級來文,領會指導思想,相互交流工作經驗,力求用我們的優(yōu)質服務來打造一流的征收隊伍。 在工作中我主要圍繞以下幾個方面來要求自己: 一、加強自身的思想教育,從嚴要求自己,樹立正確的人生觀、思想觀、道德觀。為更好的完成工作中的各項任務打下了良好的思想基礎。在平時的工作中嚴格遵守微笑服務,對每名駕乘人員都熱情服務,唱收唱付,努力樹立收費站的良好形象,竭力為廣大駕乘人員提供最優(yōu)質的服務,提供力所能及的幫助。在平時的工作中,大家經常相互交流工作經驗,總結工作中出現(xiàn)的失誤。”只有大家不斷的取長補短,不斷的總結工作經驗,才能不斷的提升自己,把工作做到最優(yōu)。安全生產是各項工作正常開展的前提,只有牢固的樹立安全意識,才能將生命、財產的損失降到最小。” 收費站是一坐橋梁、一個窗口。即使遇到那些出言不遜的駕乘人員,我也是用禮貌的語言與解釋,用真誠的服務態(tài)度去化解司機同志的不滿。我們是一個服務性的行業(yè),沒有駕乘人員就沒有我們這一行,因此,我們更加應以感恩的心去對待每一名駕乘人員。一年來,雖然我在工作中取得了一些成績,但是這與領導的要求還存在著很大的差距,在今后的工作崗位上,我會以自己更加辛勤的努力來回報大家,做一個領導滿意,司機稱心的高速公路收費員。較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況作如下匯報。 第二、在學習方面,努力做好學習型員工。特別是在今年的7月,新的收費政策的實施,使我更加地認真學習了新的業(yè)務知識,做到熟記于胸,更加便于開展工作。在從事收費工作這么多年里,從未有一起與司機發(fā)生爭吵的現(xiàn)象?,F(xiàn)在隨著收費新政策的實施,過往的車輛逐漸增多,尤其是在節(jié)假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車型,仔細打票、唱收唱付無論是大事還是小節(jié),我做好細小工作,堅持一絲不茍的做好。 第五、在日常生活方面,因為年齡的關系,我在班里是排名比較靠前的老大姐,對班里的小弟弟、小妹妹們都會主動的關心,無論是誰有困難需要幫助,我都會不遺余力地幫忙。在每個班次的崗亭打掃過程中,我都會帶頭去做,不顧疲勞困倦,認真清掃,使我們的工作環(huán)境干凈整潔。今后,我將繼續(xù)聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務能力,提高自身素質,做一名領導放心,客戶滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。所以總結不僅僅是給領導看的,更是對自己進行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高。當然各級領導也要重視總結的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實事求是,客觀認真地總結。 三、分析取得成績的原因。成績固然要全面總結,原因更要認真客觀分析: 成績的取得客觀因素分析:行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。 四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題 人貴有自知之明,年度總結并不是要總結得形勢一片大好,必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。來反思自己為什么沒有進步。 自身沒有遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對下屬和自己過于放任。 對計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。 產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。 來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析: 外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優(yōu)勢與差距。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。 明確工作的主要思路。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠。 完成計劃的具體方法:團隊整體素質與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產品結構的調整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。但距局下達局下達的我站萬任務,還有一定的差距。到目前為止我站共做免費綠色通道車輛共9461臺次,共免費金額1,055,590元。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費改為計重收費,使站內收費,超限工作秩序井然。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測,文明服務。每月在站安全小組組長紀宇航的牽頭下,帶領值班站長、協(xié)勤員配合電工對收費站的內外環(huán)境進行安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報相關部門幫助解決。另外,要求協(xié)勤
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