當(dāng)前律師事務(wù)所內(nèi)部管理問(wèn)題調(diào)研報(bào)告--在線瀏覽
2025-04-24 13:42本頁(yè)面
【正文】 的律師業(yè)務(wù)受到影響，管理與業(yè)務(wù)孰重孰輕?對(duì)大多數(shù)主任來(lái)講，他們既是所里的業(yè)務(wù)骨干，又同時(shí)是創(chuàng)業(yè)大戶。因此，放棄業(yè)務(wù)是不可能的。這個(gè)矛盾在國(guó)外一些大型律師事務(wù)所已作出了有益探索，即管理與律師業(yè)務(wù)相分離，對(duì)事務(wù)所的管理主要由聘請(qǐng)的高級(jí)管理人才負(fù)責(zé)，律師則從自己并不擅長(zhǎng)的管理業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)，把全部時(shí)間精力投入到律師業(yè)務(wù)中去，這是客觀方面的原因。二、內(nèi)部管理機(jī)制存在某些缺陷律師事務(wù)所不管是合作所還是合伙所，都有一套自己的內(nèi)部管理機(jī)制，分析我區(qū)幾家律師事務(wù)所的內(nèi)部管理機(jī)制，有三種類型多多少少存在一些問(wèn)題。這種管理有利于形成合力，但其缺陷也逐漸暴露，即幾個(gè)合伙人誰(shuí)都說(shuō)了算，不聽(tīng)誰(shuí)的都不行，以至于做任何決定都慢半拍，因循守舊，無(wú)創(chuàng)新意識(shí)。但其
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