商業(yè)計劃模板合集八篇-在線瀏覽
2025-04-24 13:28本頁面
【正文】 度、場內的設施、燈光和音響以及酒吧所需的一切器具。 前期所需的經營手續(xù)： 以正常的手續(xù)通過消防、文化、工商、衛(wèi)生、公安、稅務等部門拿到酒類經營許可證、營業(yè)執(zhí)照以及相關的文件讓酒吧正常運作。現(xiàn)在以武漢酒吧形勢來看主要分為兩種類型酒吧：消費群多為年青人（20歲左右）以洋酒為主，消費額不等（400千元以上），每天的營業(yè)時間為晚9點到凌晨2點。所以對現(xiàn)在的市場經濟來說酒吧的投資金小，半年后收本贏利，投資風險性也效小對于現(xiàn)在市場來說開個好的酒吧比迪吧的穩(wěn)重性要好得多?！ ∵x址： 對于酒吧的面積和地段都是關系酒吧后期營業(yè)很重要的一方面?！ ⊙b修： 裝修的特點：可以引進專門的設計公司或是找相對有特色的人員來對酒吧的改建來作出詳細的計劃書，然后綜合意見選出最佳的方案。所以在迎合大眾層次的口味上對原有的風格進行加工和改進，讓酒吧有獨家的經營模式和特色的項目。整個酒吧所需員工：執(zhí)行老總（1名）大堂經理（2名）營銷主管（2名）策劃（2名）娛樂部主管（1名）采購部經理（1名）財務總監(jiān)（1名）會計（2名）收銀員（4名）倉庫保管員（1名）保安（8名）保潔（4名）服務員（20名）資客（2名）在前期工程中對上級部門進行考核（執(zhí)總、經理、財務、主管、策劃）合格后在對下級部門進行招聘和培訓，對每個部門制定詳細的計劃書。在以每個部門制定計劃報告綜合意見開出詳細的酒水資料，對其改進、歸類作出實用的酒水單?！ ∩虡I(yè)計劃簡述(旨在突出優(yōu)勢與可行性) 經營范圍：制造業(yè) 服務業(yè) 批發(fā)商 零售商 產品或服務：手工制作物品 目標顧客：試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己廣大女性及追求個性化飾品贈送給親朋好友的有需求的人群等等。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設計款式雷同的缺陷，遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。因此手工飾品的市場空間很大，可以發(fā)展的39。 所有者信息：(姓名、資質、相關經歷、在企業(yè)中的作用等) 主要管理者： 資本情況： 啟動資本 14000 投資 0 營運資本 6000 總計 20000 資本來源 合伙人集資 業(yè)主的儲蓄 20000 合伙人出資 0 民間借貸 0 銀行貸款 0 聯(lián)系方式 地址： 電話： Email： 二、 企業(yè)組織結構 崗位設置：總經理 副總經理 行政部 客服部 財務部 技術部 市場部 組織結構圖： 經營場所示意圖： 三、商業(yè)構想和市場分析 商業(yè)構想描述：(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或 服務的種類、如何接近顧客等) 試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己是女人的天
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