車間年度的工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-04-15 04:13本頁面
【正文】 等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就單U線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下： 主要完成的任務(wù) ，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講 工作中的不足 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提升但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提升，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。產(chǎn)品。安全培訓(xùn)不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。我會再接再厲，認(rèn)真提升業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手?！ ?，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組 車間年度的工作總結(jié)2 時(shí)光荏苒，歲月穿梭?；仡櫼荒昀?，我看到了公司干群思想統(tǒng)一
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