車間年終工作總結(jié)5篇-在線瀏覽
2025-04-15 04:09本頁面
【正文】 地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民?！ 》乐箖藿Y(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。 熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。 在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才?！ ∽罱K實現(xiàn)公司增加效益?！ ∫匀藶楸荆茖W(xué)發(fā)展。 有章必詢，不擇不扣?！ ∽罱K實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。擔(dān)任著大型提升機，磨機，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進行各類產(chǎn)品的裝配。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。通過每天的安全工作會議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。 ，務(wù)實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績 三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為（工號）的磨機試車任務(wù)。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉(zhuǎn)化運用到（工號）磨機上。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為（工號）巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù)。當(dāng)把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號）磨機順利完成，到把我們難住了。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。團結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。主要工作 一、目標(biāo)管理成效明顯，各項任務(wù)指標(biāo)基本完成?！ ∑渌 ÷毠み`紀(jì)率：零 職工出勤率： 婚育控制率：100% 新聞報道上稿率： 黨員合格率：100% 二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進行，員工面貌煥然一新?？冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解?！ “辔瘯槍冃Э己说囊笾朴喠嗽敿毜目己藰?biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。連續(xù)幾個月份，先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚獎勵?！ T工管理。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想?！ 」に囐|(zhì)量。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。成績獲得廠部和
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