【正文】 的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行?！　∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。行政部門工作總結(jié) 篇2　　一、 工作回顧　　20xx年在忙忙碌碌中度過了。公司在這短短的幾個月中也發(fā)生著巨大變化。　　 辦公室遷址。改善了辦公環(huán)境，同時便于公司統(tǒng)一管理?；景磿r按質(zhì)完成了任務(wù)?！　⌒姓块T涉及天豐磊和中測宏宇兩個公司的工商變更。中測公司的變更地址已完成，變更股權(quán)需等所有投資額到位后進(jìn)行?！　?新公司注冊。目前已完成銀行入資，會計師事務(wù)所驗資等工作?！　?行政管理制度的建立。行政管理制度經(jīng)過修改討論后于明年元月　　開始正式執(zhí)行。　　行政部門的重要工作之一就是定期舉動公司大小活動。從十一以來，行政部舉辦了臺球比賽、生日會、搬家慶祝會等活動，其中年度總結(jié)會正在積極籌辦中?！　?網(wǎng)站更新建設(shè)。公司需要嶄新的網(wǎng)頁設(shè)計風(fēng)格 及版面結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和內(nèi)容的完善。目前已在洽談階段，馬上要進(jìn)入到資料編寫及前期設(shè)計?！　?配合公司進(jìn)行大型會議及培訓(xùn)工作　?。?）20xx年x月x日，公司召開了大型銷售工作例會，參會人員涉及所有部門負(fù)責(zé)人、所有銷售人員及駐外機(jī)構(gòu)辦事處負(fù)責(zé)人?！　。?）20xx年x月x日，公司召開了對新銷售人員（含江西飛尚）的培訓(xùn)工作。　　招聘新助理。新助理在兩個月的試用期內(nèi)，參與了公司搬家、工商變更、行政采購、會議接待、組織活動等工作，現(xiàn)已能勝任自已崗位的工作?！　∨R時性輔助工作　　行政部門作為主要的后勤保障部門，是要在其他部門出現(xiàn)問題時，能隨時提供可能的幫助。　　配合江西飛尚及研發(fā)部門，順利完成了6項專利產(chǎn)品的恢復(fù)申請，及4項實用新型發(fā)明的申請工作。但仍存在著很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：　　 由于行政部工作是公司的后勤部門，涉及到的工作方方面面，細(xì)小瑣碎?！　?對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。　　 對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，應(yīng)加大對內(nèi)對外的宣傳力度，多開展豐富多樣的活動，加強(qiáng)網(wǎng)站文化宣傳?！　∪?、行政部20xx年的主要工作　　20xx年即將過去，新的一年將要到來?！　〖訌?qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)?！　〖訌?qiáng)與其他各部門之間的溝通。　　注重節(jié)約管理，提前全員節(jié)約意識?！　?chuàng)新十主動　　作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。管理水平仍需提高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說多做，多為大家做實事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收外企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己　　提高工作率，達(dá)到完美效果　　培養(yǎng)新人，能一人多職　　加強(qiáng)庫房管理　　加強(qiáng)采購管理　　1加強(qiáng)辦公環(huán)境及員工行為規(guī)范的管理　　行政部將嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序?；仡櫧衲辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：　　一、人員招聘　　各部門新增崗位的管理工作?！　《?、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理　　對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全?！　∞k理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作?！　嵭懈鞑块T負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理?！　∪?、員工培訓(xùn)工作　　完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等?！　f(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。　　同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。當(dāng)然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在明年工作中改進(jìn)和糾正。時光流逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來小肥羊快半年了，在此過程中有學(xué)習(xí)，有成長，也有不足。使其更加完善，以方便統(tǒng)計和填寫各種人事報表。確保員工和公司雙方的合法權(quán)益得到保護(hù)。截止20xx年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路在職員工均已簽訂勞動合同。從20xx年x月20xx年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路三家店面員工工資情況。當(dāng)員工對新三險及商業(yè)保險有疑惑時須向員工細(xì)心解釋?！　〉谖?，及時對eas進(jìn)行維護(hù)?！　〉诹?、負(fù)責(zé)門店員工關(guān)于薪資福利投訴的處理。每月8號發(fā)完工資后對當(dāng)員工對自己工資有質(zhì)疑時須向員工詳細(xì)解說。及時將該信息以書面形式反饋給店經(jīng)理及人事部。以保證店面營運(yùn)工作正常進(jìn)行。當(dāng)有員工調(diào)離須做好，薪酬，保險、公積金等相關(guān)事宜的交接工作。　　第九、對于店面員工發(fā)生工傷后，一方面積極為員工辦理工傷認(rèn)定、工傷鑒定、工傷理賠等相關(guān)的工傷事項。另一方面及時將該事件反饋給人事部并積極配合人事部的相關(guān)工作。此外應(yīng)時刻關(guān)注《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《上海工資支付條例》、《上海社會保險條例》《勞動爭議條例》《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)。每月一號將店面員工請假單、離職單與紙質(zhì)版工資表一同送至公司，并匯報上月該店面想關(guān)的人事情況。工作總結(jié)　　第十一、在做好自己負(fù)責(zé)的店面工作外，積極配合人事部搜集、提供勞動仲裁案件人事相關(guān)證明?！　』赝约簩⒔肽甑娜耸鹿ぷ?，有激動、有歡笑也有淚水。當(dāng)然自己在工作中還存在一些不足，首先，由于剛走出校園，不管是做事，思想還是與人溝通學(xué)生氣很濃不夠成熟。其次，與店面員工的溝通需加強(qiáng)。積極配合公司做好勞動關(guān)系的處理。另外，在工作中應(yīng)遇到問題應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通，尋求的解決方案。最后，在工作之余還需不斷充電加強(qiáng)自己專業(yè)能力?！　?0xx即將成為過去，在這一年里有遺憾、迷茫、彷徨、學(xué)習(xí)、成長、淚水也有努力、喜悅、收獲。行政部門工作總結(jié) 篇5　　回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理?！　∪⑷耸鹿芾砉ぷ鳌　」驹谌藛T招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果?！　∥濉⒐举Y料辦理工作　　辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作?！　「鶕?jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同?！　【?、不足之處　　在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部門工作總結(jié) 篇6　　今年上半年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各個部門的配合協(xié)助下，努力工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項業(yè)務(wù)，完善公司的規(guī)章管理制度，績效考核制度，現(xiàn)將上半年的工作情況做如下總結(jié)：　　一、上半年的工作情況　　加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn)。加強(qiáng)車輛使用管理工作?！　?qiáng)化制度建設(shè)，實行部門化管理。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究，先后修訂完善了儲運(yùn)部管理制度，儲運(yùn)部退貨管理制度，完善儲運(yùn)部多個具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度。　　完善儲運(yùn)部的績效考核制度。關(guān)心員工的生活?！　《⑸习肽旯ぷ鞔嬖趩栴}　　行政管理專業(yè)知識不足，缺乏信心，空閑時不知所措，事情多、雜的時候，硬