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試用期工作總結(jié)模板6篇-在線瀏覽

2025-04-15 04:01本頁面
  

【正文】 應(yīng)該做到注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修,定期對吊車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔,嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)吊車知識,掌握吊車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理,發(fā)現(xiàn)異常盡量找出故障并及時排除  在工作中,始終保持一個清醒的頭腦,集中精力,按章操作,時刻把‘安全’二字放在心中,愛崗盡業(yè),吃苦耐勞,以服務(wù)為本,決不讓人等車,行車中做到安全第一  作為一名駕駛員,要服從領(lǐng)導(dǎo)的要求與調(diào)度安排,遵守公司規(guī)章與制度  不能擅自離開自己的工作崗位,做好本職工作  領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實感,‘企業(yè)文化’氛圍給了我工作的信心,我知道, 我還有很多不足的地方,但我堅信自己能在今后的工作中表現(xiàn)得更好試用期工作總結(jié) 篇3  加盟公司三個月以來,受xxx及各事業(yè)部老總,本部門全體人員以及公司各級部門的積極教練和支持,自己已經(jīng)漸趨融入企業(yè)團(tuán)隊,在實際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善,力求匹配企業(yè)發(fā)展,與時俱進(jìn),在實現(xiàn)自身價值的同時,認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊以及各事業(yè)部和職能部門?! ∫?、了解與融入:  低調(diào)做人高調(diào)做事,在工作中一方面接觸實際工作,一方面了解公司管理現(xiàn)狀,做到因地制宜,快速決策。主要從以下幾個方面來開展工作:  ,在此基礎(chǔ)上,本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊理念來開展工作,逐步引導(dǎo)團(tuán)隊成員的工作思路與方法,在實際工作中采用杠桿效應(yīng)以及團(tuán)隊利益共享的理念來經(jīng)營人力資源團(tuán)隊。三個月期間,先后完成《員工內(nèi)部晉升管理辦法》、《績效管理方案》等五個制度的評審與發(fā)布以及學(xué)習(xí)與實施。  倡導(dǎo)本部門的服務(wù)意識以及深入一線的工作理念。要求團(tuán)隊成員每周不低于兩小時在一線了解員工動態(tài)的以及學(xué)習(xí)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)工藝以及技術(shù)要求。從目前的預(yù)期效果分析來看,還是比較成功的。先后參與交流于各事業(yè)部的員工管理以及各部門之間的資源協(xié)調(diào)。例如XXX的《薪酬調(diào)整方案》以及《XX與XXX的獎罰不平衡性解決方案》。如何有效有針對性的進(jìn)行員工培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點。人力資源將在操作層面結(jié)合公司四大體系要求,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,力求做到人力資源規(guī)范運行,按照流程和規(guī)則來服務(wù)于各職能部門。這就需要人力資源不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自身的決策分析能力以及決策失效風(fēng)險評估能力,做到防患于未然,做好決策層的參謀。要做到這一點,應(yīng)該從以下幾個方面開展工作:  保持并建立與公司決策層的交流機(jī)制。積極主動與公司決策層進(jìn)行交流,本著以坦蕩的思想,以坦誠的交流來充分了解決策層的未來經(jīng)營思路以及公司愿景,從宏觀著眼思考,從微觀入手做好每一步工作?! ×私庑袠I(yè)動態(tài),關(guān)注國內(nèi)國際市場態(tài)勢,尤其是重點發(fā)展領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,做到知己知彼,打造企業(yè)核心競爭力,在人力資源,技術(shù)領(lǐng)域塑造企業(yè)的核心競爭力,充分分析市場變化規(guī)律,勇于拓展人力資源的人脈網(wǎng)絡(luò),建立相關(guān)人力資源的各種人才資源渠道,為企業(yè)所需中高端人才做好戰(zhàn)略儲備?! ∪?、不足與改善:  很多事情,要落到實處很難,作為人力資源,要持續(xù)高效的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),僅僅依賴于自己以及本部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,以下幾點是我要勉勵自己的,也懇請決策層的領(lǐng)導(dǎo)們在以后的工作中給予及時提醒與指導(dǎo)!只有這樣,我才能在不脫離團(tuán)隊的前提下,日趨心智成熟,做一名稱職的人力資源管理者。這是我要在以后的工作中要著重注意的。尤其在非原則性問題上面,要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。所以在工作過程中,尤其要注意溝通的方式與交流的技巧?! ∩鲜鰹樽约?
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