策劃部工作計劃匯編七篇-在線瀏覽
2025-04-15 03:38本頁面
【正文】 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05—XX年度工作開展的總安排如下。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5?！ f(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校?！ ∽龊每傉镜纳蟼飨逻_工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?！ 〖訌娕c外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 副部長（xx）職責(zé)： 做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。 負責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作?！ ∝撠?zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作?！ ∫?、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度： 1. 干事、會員記分制（細則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。 3. 紀錄監(jiān)察制度 ?。?）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分?！ ?初定時間 、 5. — 繼續(xù)開展“瓶換花”活動 6. 、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù)?！ ×砀剑号c長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。 以上便是我部20xx年度（下）工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等?！ ?11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活的?！ ?12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。方^.%文.amp。策劃部工作計劃 篇4 新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的39。200x計劃如下： 一、指導(dǎo)思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)?！ 崿F(xiàn)電力銷售收入6000萬元?！ ￡惽冯娰M回收率24%。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險；二是對客戶實行調(diào)研制度。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。常規(guī)活動有心理健康活動月和“”全國大學(xué)生心理健康日?！ 〖訌娕c外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1