精選公司行政工作計劃3篇-在線瀏覽
2025-04-15 03:37本頁面
【正文】 記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況。 3) 規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。 4) 公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設與管理?！ 《?、全面響應“全員營銷”工作理念 配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。 四、狠抓安全生產(chǎn) 以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率?！ ×?、創(chuàng)新十主動 作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己的能力。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督 促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用?！ ∫弧⒁袑嵔鉀Q好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。首先是為領導和機關服務的。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂?！ ∪钦蘸褪聞盏拿?。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。 四是“過”與“不及”的矛盾。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要積極諫言，但不能瞎摻和。多謀才能善斷。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務?！ 《前l(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。 四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。一是按政策辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的`事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩
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