【正文】 單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。　　我公司所監(jiān)理********的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實(shí)，同時將實(shí)際情況及時上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場地工程的各項監(jiān)理任務(wù)!　　回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場地項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和***相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的?！　?1)要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備?！　?3)要求施工單位加強(qiáng)對電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時要有明顯警示標(biāo)志?！　?5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時要直立、牢固。　　(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時配備安全網(wǎng)。作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求。遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。監(jiān)理公司年終工作總結(jié) 篇2　　根據(jù)集團(tuán)公司制定的XX年1336總體工作思路和年初工作會議精神，監(jiān)理公司認(rèn)真調(diào)研市場，客觀分析面臨形勢，提出了XX年總體工作目標(biāo)。在堅持依法治企，確保平穩(wěn)發(fā)展，積極開拓市場，加強(qiáng)經(jīng)營管理，嚴(yán)格成本控制，狠抓質(zhì)量安全，彰顯企業(yè)文化，構(gòu)建和諧團(tuán)隊等方面都亮點(diǎn)突出，成績喜人。市場開發(fā)逆勢上揚(yáng)，經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。在建項目管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽優(yōu)勝監(jiān)理單位，公司在輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。XX年這些成績的取得，真是來之不易?！　∵^去的一年，監(jiān)理公司始終按照集團(tuán)公司依法治企年工作要求，先后編制依法治企風(fēng)險點(diǎn)、依法治企計劃方案依法治企自查報告，根據(jù)風(fēng)險點(diǎn)清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項目部現(xiàn)場生活用品配發(fā)辦法》正在修訂中。同時配合集團(tuán)公司三標(biāo)一體內(nèi)審。并已經(jīng)順利通過三標(biāo)一體外審。公司增加資本金工作也已順利完成，資本金由308萬增至1168萬?！　「鶕?jù)集團(tuán)公司決策，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍，隨后的一系列具體工作，如財產(chǎn)分割，財務(wù)對賬，人員安排等等，公司都給予高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決?！　?二)、市場開發(fā)成果豐碩，百萬機(jī)組實(shí)現(xiàn)突破。積極開拓市場， 截止11月底，今年主要投標(biāo)陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目，已經(jīng)中標(biāo)8個火電工程。省公司輸變電工程共投四批，中標(biāo)27個工程。特別值得慶的是，在集團(tuán)公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破，多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐?！　≈?1月底，在建和新開工監(jiān)理項目共有93個，其中火電工程有39個，送變電工程約50個(其中國外1個)、風(fēng)電工程4個。各項目監(jiān)理工作總體進(jìn)展順利。本年累計新簽合同23份，合同金額共計近6000 萬元，創(chuàng)歷史新高。%。　　監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，堅持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化細(xì)化落實(shí)，完善經(jīng)營機(jī)制，明確管理目標(biāo)，推動內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：　　啟動三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作， 監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度， 從公司基本情況、面臨形勢、規(guī)劃思路和目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)及實(shí)施步驟、 保障措施等諸方面，全盤規(guī)劃，突出引領(lǐng)，為奠定監(jiān)理公司科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)?！　〗?jīng)營管理方面：根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù)，年初制定了各項目部經(jīng)營責(zé)任制，下達(dá)了費(fèi)用控制指標(biāo)，做到成本精細(xì)化管理，費(fèi)用開支從嚴(yán)控制，并按季度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。針對公司員工人數(shù)增長快的實(shí)際，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅持開源與節(jié)流并重的理念，堅持節(jié)約辦一切事?！　∝攧?wù)管理方面：　　(1)、按照集團(tuán)公司對監(jiān)理項目進(jìn)行整合的思路，將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進(jìn)行整合：確認(rèn)了監(jiān)理公司收益上交方案，準(zhǔn)備按照上交方案要求，已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套。使相關(guān)項目過渡平穩(wěn)，工作銜接?！　∪肆Y源管理方面：　　截至目前，監(jiān)理公司設(shè)有國內(nèi)在建、新建火電項目監(jiān)理部40個、風(fēng)電項目監(jiān)理部3個、送變電項目監(jiān)理部20余個、國外工程項目部1個。在人員入口，嚴(yán)格按照《勞動法》進(jìn)行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進(jìn)人員67人，調(diào)動人員65人)，工作協(xié)議155份(其中新進(jìn)人員58人，調(diào)動人員97人)，共簽訂合同287份。建章立制，規(guī)范管理，XX年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進(jìn)員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個?？冃Э己私Y(jié)果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續(xù)教育1人。組織注冊類資格考試報名：注冊監(jiān)理師：7人，注冊造價師：6人，一級建造師14人。成功申報中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人，行業(yè)監(jiān)理師14人。　　綜合管理方面：　　(1)、堅持樹立服務(wù)意識，做好協(xié)調(diào)配合工作，對文印、文件的使用進(jìn)行規(guī)范，完善用印審批程序，辦公用品采購力求節(jié)約、實(shí)用，避免浪費(fèi)，同時做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。　　(3)、順利完成公司資質(zhì)審核和換證工作。　　目前，公司監(jiān)理的項目總數(shù)達(dá)93個，安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，各項目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主，積極推進(jìn)工程進(jìn)度，業(yè)主滿意度高。　　今年以來，公司全面開展項目部全體人員學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境施工管理規(guī)定》等安全規(guī)程活動，并編制試題組織了全員安全考試。　　公司成立安委會，確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，與各項目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，加強(qiáng)了對項目部的安全考核力度。根據(jù)國家電網(wǎng)公司抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故基建安全主題活動要求，8月開8月23日至8月27日開展安全周活動，9月開展秋安大檢查，11月開展秋冬安全大檢查，并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結(jié)。使安全管理成為全年工作的一條主線?！　X年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委的一系列安排部署，根據(jù)業(yè)務(wù)整合的實(shí)際。堅決杜絕監(jiān)理人員吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)，使公司上下干群關(guān)系更加融洽，風(fēng)正氣順，干部職工清清白白做人、扎扎實(shí)實(shí)干事?！　∵^去的一年，公司所屬的阿克蘇、昌吉、店塔等項目部先后創(chuàng)建了職工小家，利用這個平臺，把企業(yè)文化建設(shè)引向深入，每個職工小家各具特色，寓教于樂，先后開展了職工乒乓球邀請賽、籃球友誼賽、拔河賽，有獎猜迷等一系列豐富多彩的活動。從不同層面為電建品牌增光添彩。由于項目減少，業(yè)主挑選余地增加，中標(biāo)合同往往需要艱難的談判，以保證合理的利潤空間?！　?二)資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司。二是由于開發(fā)力度的加大而引起的開發(fā)成本增加。四是由于按集團(tuán)公司安排一次性支付工程管理公司銀行存款及物業(yè)公司上繳全部成本，使公司資金陷入困境。從目前的開工現(xiàn)狀來看，土建、技經(jīng)等專業(yè)處在相對微弱的供需平衡點(diǎn)上，但機(jī)務(wù)專業(yè)人員較為短缺，而且也不易招聘到該專業(yè)人員，公司一方面大力開發(fā)市場，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。從數(shù)量上來講人員可謂不少，但由于缺少技術(shù)過硬的專業(yè)人才，在項目部人員的配備上難以做到精簡高效?！　?五)年輕總監(jiān)人才短缺是公司發(fā)展的瓶頸：監(jiān)理公司的發(fā)展壯大離不開人才，公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才，尤其是一批年輕的復(fù)合型的總監(jiān)人才。監(jiān)理公司這兩年也下大力氣，破格培養(yǎng)一批年輕總監(jiān)，仍然不能滿足公司快速發(fā)展的需求。在市場開發(fā)上繼續(xù)樹立立足火電、不斷擴(kuò)大輸變電監(jiān)理市場，并積極向資質(zhì)范圍內(nèi)可以承接的其他領(lǐng)域拓展的發(fā)展思路，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了火電在1000mw機(jī)組的承接上有效突破，加大開發(fā)力度，主動跟蹤，爭取多中標(biāo)大機(jī)組、大項目?！　?二)積極擴(kuò)大輸變電工程建設(shè)監(jiān)理市場份額。抓住國家加大電網(wǎng)建設(shè)投資的這樣的良好機(jī)遇，擴(kuò)大輸變電工程監(jiān)理規(guī)模，逐年擴(kuò)大輸變電工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，力爭使輸變電工程監(jiān)理業(yè)務(wù)占據(jù)陜西省境內(nèi)輸變電監(jiān)理市場三分之一的份額，輸變電監(jiān)理業(yè)務(wù)逐漸占據(jù)公司主業(yè)的半壁江山。新能源、潔凈能源是近年來突起的朝陽產(chǎn)業(yè)，公司已有和大唐、華能、銀星能源等風(fēng)電企業(yè)的合作基礎(chǔ)，在新的一年，要充分抓住這一機(jī)遇，積極進(jìn)軍這一領(lǐng)域，較早獲取對這一領(lǐng)域的監(jiān)理、管理第一手資料，拓展監(jiān)理范圍?！　?四)提高監(jiān)理公司執(zhí)行力?？己宿k法?！　?五)根據(jù)公司實(shí)際，組建工程項目管理部，新部門的成立和運(yùn)作，將成為公司項目管理中樞，技術(shù)支持平臺。　　(六)、加強(qiáng)成本管理?！　?七)、加大培訓(xùn)力度，加快人才培養(yǎng)，尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)?！　?八)，繼續(xù)開展項目之間勞動競賽，在原有9個項目的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大參與范圍，爭取賽出水平，賽出亮點(diǎn)?！　∫?、年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作基本情況　　XX年，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記3287臺套，其中拖拉機(jī)入戶登記634臺，變型拖拉機(jī)入戶登記810臺，聯(lián)合收割機(jī)入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套；受理農(nóng)機(jī)駕駛證申請1607人次，其中老證換發(fā)新證325人次，增駕申請136人次；辦理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)7289臺套；農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機(jī)安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械受到查處，行政拘留無證駕駛農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?人次。通過基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機(jī)年度檢驗(yàn)，舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn)活動16場次，參加培訓(xùn)機(jī)手3600人次以上，農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標(biāo)全面超額完成?！　⌒麓阂潦?，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作實(shí)際，經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議，制定實(shí)施了“XX年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標(biāo)明確，任務(wù)分解到組，工作責(zé)任到人?！　“踩芾?、安全教育活動全面開展。　　公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機(jī)安全違法行為；農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實(shí)現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全無事故做出了積極地努力?！　∫劳谢鶎愚r(nóng)機(jī)安全協(xié)會，全面開展安全管理活動。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情，積極主動，配合基層協(xié)會堅持開展工作。利用現(xiàn)場辦公時機(jī)，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機(jī)安全教育活動，提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識，全面開展安全管理活動，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)?！　』鶎愚r(nóng)機(jī)安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機(jī)化管理政策、法規(guī)，開展農(nóng)機(jī)安全管理活動，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理措施，做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)的推進(jìn)將為農(nóng)機(jī)安全管理工作地深入開展起到有力的促進(jìn)作用?！　∞r(nóng)機(jī)監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶多，銷售服務(wù)范圍廣的實(shí)際情況，專門成立農(nóng)機(jī)大戶業(yè)務(wù)工作組，專門負(fù)責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證服務(wù)工作。受理農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次?！　?yán)格規(guī)范農(nóng)機(jī)行政許可業(yè)務(wù)。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴(yán)格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機(jī)安全檢驗(yàn)、入戶登記工作的規(guī)范。　　行政中心農(nóng)機(jī)窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套；其中拖拉機(jī)168臺，聯(lián)合收割機(jī)717臺，變型拖拉機(jī)635臺；年度檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械3217臺套；農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技