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監(jiān)理個人工作總結(jié)、20xx-在線瀏覽

2025-04-15 03:27本頁面
  

【正文】 改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。  強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。對于這種情況,我們拒絕驗收。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。梁柱拆模后,我們進行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成  偏差,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。  加強預(yù)控  加強預(yù)控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通??;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕  上滯后進度的措施。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責(zé)人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。  三、投資控制  在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。在工程決算的過程中,積極響應(yīng)招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關(guān)。在工程的前期,主要是土建工作。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。  直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份?! ‰[蔽工程驗收記錄30份,預(yù)拌砼合格證6份?! ∑摺⒈O(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總:  工程材料抽檢:  土建工程質(zhì)量抽檢情況:  檢驗批:30份、經(jīng)驗收全部合格?! “恕こ炭⒐べY料的審查意見:  經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。  查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結(jié)果顯示,工程實物觀感良好,觀感質(zhì)量評定為好?! ∈┕挝坏目⒐蟾嬲鎸嵉胤从沉苏麄€施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。監(jiān)理個人工作總結(jié)范文、20225  一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高?! ≡谶^去的一年時間里,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責(zé)任重大,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高,并有三方聯(lián)查,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導(dǎo)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行  審核、簽認并做好記錄。本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。在這一年當中,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我認真堅持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),較好的完成了各項工作任務(wù)?! 〔煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。  為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。  在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查?! ∪?、對安全文明施工控制方面的工作。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)。嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。  以上就是本年度個人工作總結(jié)報告,不當之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,完成了20xx年月日一期工程竣工驗收;完成了20xx年月日一期工程竣工驗收;以及即將完成的驗收后監(jiān)理資料整理移交工作。編寫整理監(jiān)理資料,較好的完成施工全過程監(jiān)理工作?! ⊥ㄟ^熟悉掌握項目**專業(yè)工程安裝、調(diào)試階段的監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作要點結(jié)合本市施工特點以及從事建筑工程中的工作經(jīng)驗,做好項目監(jiān)理事前、事中、和事后質(zhì)量控制工作及內(nèi)業(yè)工作。如:?! ≡氯辗念I(lǐng)導(dǎo)工作安排到一期工程負責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作。熟讀承包商合同、施工圖等有關(guān)技術(shù)文件,明確施工范圍。在查閱將此事及時上報監(jiān)理組長,在組長督查下承包商于20xx年3月再次上報監(jiān)理審核。在檢查承包商已上報材料報驗、檢驗批、隱蔽驗收記錄、調(diào)試記錄  等資料中發(fā)現(xiàn)報驗填寫不規(guī)范,項目漏報,部分資料延期報驗?! 」ぷ髦?,按設(shè)計圖及有關(guān)驗收規(guī)范技術(shù)標準掌握專業(yè)施工工藝過程,對原材料加工制作及設(shè)備安裝、調(diào)試檢查結(jié)果核對。協(xié)助監(jiān)理組長以謙虛謹慎的態(tài)度與承包商、業(yè)主、各專業(yè)之間工作聯(lián)絡(luò)溝通,做到上情下達、下情上傳、溝通及時、匯報準確、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、綜合各方信息保證工作的連續(xù)性,較好地完成了本職工作以及監(jiān)理組長交代的各項任務(wù),受到業(yè)主代表、承包商的好評;參加駐監(jiān)理工地例會并將會議內(nèi)容整理形成會議紀要,及時發(fā)放給各相關(guān)單位;定期與承包商檢查各站安全、文明施工,并記錄整改問題余條,跟蹤檢查督促承包逐條整改并回復(fù);為提高工程進度,在監(jiān)理組長的帶領(lǐng)下與監(jiān)理工程師共同核實未完工程,并匯總形成監(jiān)理檢查記錄共計次下發(fā)給承包,要求承包商增加作業(yè)人員,加快施工進度,保證各項節(jié)點目標的實現(xiàn);每周上報監(jiān)理周紀,每月按時編寫監(jiān)理月報上報監(jiān)理部。  竣工驗收后,編寫和整理監(jiān)理資料做到有效、可追溯、齊全、分類保管、編目、整理存放有序,為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù)和查找便利?! ?0xx年10月1日項目一期工程的投入使用,看到十一國慶節(jié)期間來參觀的老百姓新奇、歡喜的笑臉我興奮、激動、驕傲,因為我參加項目一期工程建設(shè)工作,20xx年11月和20xx年11先后兩次項目一期工程被評獎,雖然我只負責(zé)內(nèi)業(yè)監(jiān)理工作,也依然掩飾不住我內(nèi)心的喜悅。項目二期工程已開工,可以預(yù)料工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。監(jiān)理個人工作總結(jié)范文、20228  隨著時間的推移,****年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一
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