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月度工作計劃集合5篇-在線瀏覽

2025-04-15 02:51本頁面
  

【正文】 化的核心作用?! ∥濉⑴c學生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學習他人之長的同時補己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。同時要抓好早操質(zhì)量,督促各班學好廣播體操,為校里面組織的體操比賽做準備。月度工作計劃 篇2  五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進了x月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標,沒有退路的去完成,想放棄的時候再逼自己一把,實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。  逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時間一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了?! “盐詹缓靡庀蚩蛻艋ㄙM很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作?! ∈」倘荒芸偨Y教訓,但一次簽單也能讓人從中總結出經(jīng)驗,希望已經(jīng)到來的x月我能總結以往的39?! 《月工作計劃  x月份我的目標任務是18000,分配到每個周就是月初一周一張月中兩張,月末才能順利完成任務,本月及以后我要牢記以下幾點?! 。皶r回訪很重要。  ,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運用方法逼單?! 月已經(jīng)開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務?! 。?)努力做好每一件事情,堅持再堅持!  最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下: ?。?)倉庫的庫存量不夠。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。(這種現(xiàn)象非常嚴重) ?。?)質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!  (5)各部門之間不協(xié)調(diào)。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路?! 。?)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。也希望公司存在的一些問題能
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