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攪拌站工作總結-在線瀏覽

2025-04-15 02:35本頁面
  

【正文】 方,基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況,經(jīng)過學習和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓,加強責任心?! ≈攸c做好了以下幾方面的工作:  按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。  加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰! 「鶕?jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘X人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。  公司維修工,維修車輛每月達XXX次,外出搶修車輛約XX次?! 《?、展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟司機簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做好以安全促效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點:以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗教訓,避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降耗增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個新臺階。加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關單位及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,清除隱患,以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?,保證按時完成生產(chǎn)運輸任務。但從銷售業(yè)績上看,還不是很理想,與公司下達的保底指標年產(chǎn)XX萬立方相差了X萬多立方,整個建筑行業(yè)大幅縮水,混凝土銷量也逐漸減少,同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地,惡性競爭,致使一些施工單位只認單價不認服務和質量,這對市場部開展市場造成很大壓力,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入,銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖。市場部和各部門所存在的問題:,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒有做好互相支持和理解。工作魄力有待提高。加強對應收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地的協(xié)調與突發(fā)事件和處理,做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通,提高執(zhí)行力,提高服務水平,取得客戶的信任。水泥檢測合格率達到100%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~,該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少,色澤好、針片狀少,但級配稍欠佳,從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配,調整石子的合理級配,改善混凝土性能,使用的細石為公司對面石場生產(chǎn),使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑,其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,含固量有時不達標,后通知廠商改進?! 〈嬖诘膯栴}:第一是混凝土泌水較大,針對這個問題,試驗室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對性的使用,將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位,嚴禁柱子、使用天山水泥,防止因泌水較大出現(xiàn)麻面,蜂窩等現(xiàn)象,將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位,一是確保混凝土強度。三是避免將海螺水泥用于樓板,造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現(xiàn)板裂。通過將兩種水泥作了針對性的調整,將凌宇混凝土的投訴率一直控制在很低水平。試驗室針對此問題要求材料部購進12石,在13石中摻2030%的13石,改善石子的級配,確?;炷恋谋盟托阅?,因此下半年混凝土泵送困難大幅度減少,外面請的泵車都愿意泵送我公司的混凝土,在同行中有一定的競爭優(yōu)勢。第一個問題是質控員和施工員素質要得到提高,互相配合,質控員不能為滿足工地泵送性能,盡量調大砂率,降低粗砂用量,今后施工員到達施工現(xiàn)場,通過對混凝土性能的觀察反饋回質控員,及時調整粗砂用量和砂率,降低用水量和水灰比,為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎,質控員亦應在滿足施工性能的前提下,盡量降低坍落度,今后質控員亦應加強在道路砼和高強砼性能的認識,不能為將就工地,盲目調大坍落度。第三、為確?;炷临|量,應隨時觀察原材料的變化,避免砂、石混堆,避免砂、石鏟錯料。做好公司的檔案管理,使其有條不紊。及時辦理公司證件的年審,跟進車輛及人員意外傷害保險和接續(xù),及時為員工辦理工傷和意外傷害的報案及費用理賠。12月份中旬,在公司領導的支持和各相關部門的配合下,較順利的通過了ISO90001質量體系年審工作。  (二)人力資源管理方面:  認真學習并及時跟進相關的法律法規(guī),把好招聘質量關,今年受金融危機大氣候的影響,人員流動比較頻繁,給招聘工作帶來了很大難度,我部在克服人員少工作量大的情況下,挖掘多渠道(網(wǎng)上、電話、人力資源信息發(fā)布、周圍各個招聘現(xiàn)場等等)及時做好缺崗、離崗的人員招聘。及時為新入職及離職人員辦理相關資料歸檔、合同簽訂、參保、停保、辦理解除勞動關系、工資結算等相關手續(xù)?! 。ㄈ?后勤工作方面:  搞好食堂伙食及環(huán)境衛(wèi)生工作:嚴格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理規(guī)定及食堂管理制度,把好采購貨物價格以及質量驗收關,防止貪污浪費,讓全體員工吃飽吃好,讓員工感覺公司就是我的家。但美中不足的是在希望公司個別員工吸完煙的煙頭不要亂丟,以免在草樹枯黃的時候引起意外事件?! ?四)總結經(jīng)驗,吸取教訓:  過去,還存在很多不足:部門領導對公司領導的意圖領悟不準,事務處理僵硬,對部門人員的工作要求還不夠嚴格,導致部門工作有時完成不夠及時,執(zhí)行公司規(guī)章制度力度不夠,今后一定會加以完善,更好的完成公司交給的一切任務?! ≡诠臼盏浇鹑谖C沖擊時,把好財會核算關,從材料購進到商品混凝土銷售,把握好成本及費用的核算,及時與倉管人員對賬,不定時的抽查其賬目是否正確,發(fā)現(xiàn)錯漏,及時更正,并做好沒有的盤點工作,對盈虧材料找出原因,杜絕浪費,督促相關部門,盡可能的節(jié)能降耗,節(jié)約挖潛?! 悇詹块T的要求,配合會計事務所做好年度匯算清繳工作?! ∥覀兛偨Y過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,相信我們的明天會更好,從09年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升,整體經(jīng)濟形勢有所回暖,公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機,度過難關。通過全體員工投票,評選出20xx年度先進部門一個,優(yōu)秀部門經(jīng)理一人,優(yōu)秀員工9人人,希望被評為先進集體和優(yōu)秀個人的,充分起到先進表率作用,不辜負公司領導及全體員工對你們的工作支持好肯定,沒有評為先進和優(yōu)秀的,也不要氣餒,要學先進,趕先進,把公司營造成為一個和諧的大家庭?! 』仡?0xx年,工作上取得滿意得成果。  有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;  也有技術部負責的學院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;  也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等等??梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調性?! ]有計劃性?! ∶髂瓯仨氁倪M的地方:  從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于指導實踐,大膽創(chuàng)意!  “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能?! ∽詈螅骸 『芏鄷r候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局?! ≡O計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。下面是我總結的商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告,詳情如下:  一、履行職責情況  自我擔任了車隊隊長一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負領導的期望與隊員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積極心態(tài)來面對問題,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動著車隊整體工作的穩(wěn)步開展?!  按蜩F先要自身硬”。廣泛學習了有關企業(yè)管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界?! 《?屬盡職守,認真做好本職工作。因此,我始終把服務生產(chǎn)建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件?! ∪?聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。其次,根據(jù)我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依?! 《?、工作情況  嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較?! ∽鏊緳C非常辛苦,做個好司機就更為不易。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。  三、工作中存在的問題  一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:  ,雖然經(jīng)過認真合理的調配,但當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求?! ?、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務方面上仍存在一些問題。解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!  四、工作中所取得的成績  自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。混凝土攪拌站年終總結  轉眼間,20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,在過去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,而且是首當其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業(yè)中立足了腳跟。完成生產(chǎn)產(chǎn)值XXX萬元,比去年同期XXXXX萬元減少了XXX萬元,下降了XXXX%。  一、在生產(chǎn)方面:生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。調度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對內對外進行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業(yè)道德學習,提高業(yè)務水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務,提高服務質量。設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務重的情況下,還進行了兩臺電動滾筒的改造,經(jīng)過幾個月的運轉工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長了設備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。  二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務。  對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分?! ∶刻靾猿謱艛嚢柢嚨能嚾?、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。  為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員XX次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的X次。攪拌站工作總結6  轉眼間,xx年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質量。進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作?! ≈攸c安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.  加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰! ⊥晟谱越ㄕ镜墓芾碇贫?,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全?! 〗⒔∪笄诠芾碇贫?,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。  三、總結經(jīng)驗,吸取教訓:過去一年自建站還存在很多不足  加強對自建站設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障?! ∫刂圃牧系倪M場成本,規(guī)范原材料的進場驗
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