建筑公司20xx的個人工作計劃-在線瀏覽
2025-04-15 02:19本頁面
【正文】 、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。 (三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理 進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。 根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。 財務(wù)部門人員應(yīng)加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。 二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即： 繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)交通安全管理制度 加強(qiáng)消防管理制度 三、具體做法 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕
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