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雙十一公司活動(dòng)總結(jié)(精選8篇)-在線瀏覽

2025-04-15 01:22本頁(yè)面
  

【正文】 步展示賣場(chǎng)連鎖優(yōu)勢(shì)。努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵(lì)員工。認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,積極配合公司開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷活動(dòng),改善賣場(chǎng)氛圍,提升賣場(chǎng)業(yè)績(jī)。加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),貫徹便民、利民、為民、親民的宗旨,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?! ∥抑九ψ龊靡幻械觊L(zhǎng),堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)溝通、做好顧客消費(fèi)分析、做好人員的培訓(xùn),帶出一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的超市管理團(tuán)隊(duì)。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以百倍之信心,飽滿之工作熱情,與公司和我的團(tuán)隊(duì)一起,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?! ≡诨顒?dòng)組織上,我們吸取去年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),明確分工,優(yōu)化流程,將下單區(qū)和兌卡區(qū)劃分開(kāi),下單區(qū)由營(yíng)業(yè)員及顧客自主操作網(wǎng)上下單,另有工作人員從旁協(xié)助,指導(dǎo)不熟悉操作的顧客完成下單流程,而兌卡區(qū)則獨(dú)立出來(lái)只做兌卡工作,通過(guò)區(qū)域劃分極大提高了兌卡的工作效率,活動(dòng)當(dāng)天未出現(xiàn)顧客長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候的情況?! 〉峭ㄟ^(guò)活動(dòng)也反映出來(lái)一些存在的不足:  一是員工專業(yè)度不夠,雖然在活動(dòng)之前我們組織促銷班的員工進(jìn)行了事前培訓(xùn),但是在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在員工網(wǎng)上操作不熟練、兌卡不規(guī)范等問(wèn)題?! ∪莤x手機(jī)客戶端不完善,選取商品時(shí)不能直觀判斷所屬店鋪,造成顧客下單錯(cuò)誤,購(gòu)買了其他店鋪的化妝品,后期又需要辦理退款手續(xù)?! ♂槍?duì)上述問(wèn)題,我部會(huì)在后期活動(dòng)操作中不斷完善工作流程,并積極聯(lián)系xx公司解決后臺(tái)設(shè)置問(wèn)題,以期為顧客提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)?! ∥以赾dd做過(guò)售前客服。我們開(kāi)始自己的工作,主管把我們分成幾個(gè)小組,每個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第一組,當(dāng)然要互相幫助。我們的主要工作是回答客戶關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。當(dāng)然,也有棘手的問(wèn)題,考驗(yàn)我們的耐心和耐力?! ∽鹬乜蛻簦M量滿足客戶的要求。首先,作為客服,要有親切感,這是考驗(yàn)我們表達(dá)能力的。那我們要有很好的耐心,因?yàn)橛幸恍┎恢v理的客戶。如果顧客不講道理,我們就不應(yīng)該和他們爭(zhēng)吵?! ∪?、建議:因?yàn)橹坝羞^(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷,再加上這種客服經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為顧客有一個(gè)愉快的購(gòu)物過(guò)程是非常重要的。每一家店鋪,每一個(gè)品牌都有自己的目的去參與雙11的推廣,比如多引進(jìn)新客戶,激活老客戶,清理庫(kù)存,傳播品牌等。  二、雙11對(duì)網(wǎng)店推廣的意義  除了性能,還有兩點(diǎn)。通過(guò)雙11的大推廣,促進(jìn)各方面的準(zhǔn)備和規(guī)劃,提高執(zhí)行力,可以鍛煉和測(cè)試團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力和抗壓能力。很多店鋪都知道,新產(chǎn)品上架的時(shí)候編寫是很劃算的,可以幫助新產(chǎn)品快速啟動(dòng),爆發(fā)。如何利用好雙11的流量做好寶貝布局和策略,這需要大家好好學(xué)習(xí)。在扣押期間,盡可能多的新老客戶應(yīng)該知道你的活動(dòng)和寶寶信息。熱身期間,讓更多的顧客把自己知道的東西加入購(gòu)物車或者收藏夾。想做好賽馬,需要拉動(dòng)客戶的消費(fèi)力,利益最大化。利益最大的獨(dú)占者,你有什么,別人就有什么,所以沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。  第四、雙11的晉升目標(biāo)是什么?  很多店主不知道自己的雙11推廣目標(biāo)是什么,也不知道怎么做。第一種是以價(jià)值為中心的算法,根據(jù)雙11中促銷前的品牌或店鋪數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出你關(guān)注的人數(shù),然后這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價(jià)值,進(jìn)而得出目標(biāo)銷售額。目標(biāo)增長(zhǎng)率算法適用于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,歷史銷售額乘以增長(zhǎng)率和目標(biāo)增長(zhǎng)
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