【正文】 很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息?！　〕杀緯嫻ぷ饔媱潯　〉谝徊轿蚁胱龅氖墙⑵鹬庇^的數(shù)據(jù)報表?！　〉谌菍Ψ治龊蟮膯栴}找出解決的辦法，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生?！　〉谖宀阶龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系?！　?dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一年!　　努力方向　　根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：　　(一)注意積累實踐經(jīng)驗。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。　　工作感想　　作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!　　以下是我對財務(wù)工作的一些想法：　　降低成本使公司利潤達(dá)到最大化。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。　　成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)?！　】茖W(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。我個人認(rèn)為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我?！　∽詈?，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。會計工作計劃 篇4　　財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨?！　〉谝徊糠郑黜椖繕?biāo)　　一、 制度建設(shè)目標(biāo)　　財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)?！　《?財務(wù)工作目標(biāo)　　財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。　　三、 成本控制目標(biāo)　　完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低?！　∥?、 資金管理目標(biāo)　　降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率?！　∑摺?精神文明目標(biāo)　　工作狀態(tài)飽滿積極?！　“?、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)　　加強(qiáng)培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求。企業(yè)配備總會計師，是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，科學(xué)組織財務(wù)活動，有效運作資本、合理使用資金，減少循環(huán)周期，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而獲得更加豐厚的資本積累。　　我們東方百貨集團(tuán)公司，是新興發(fā)展起來的一個中型商業(yè)零售企業(yè)。所以，籌集資金，運作資本是總會計師的一項工作中心，我就是圍繞這個中心。企業(yè)財務(wù)會計工作是一門社會學(xué)科。因此，它必須不斷地深化自身的改革。近年來，我們不斷地深化自身的改革。根據(jù)銀行現(xiàn)行結(jié)算方法，我們?nèi)∠恕吧唐凡少彙笨颇?，把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來統(tǒng)一記入在“應(yīng)付帳款”的供貨單位往來戶中，通過月終余額方向來控制其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，以便及時了解“錢貨兩清”狀況；根據(jù)零售商業(yè)是增值稅推移終結(jié)和消費者增值稅最終承擔(dān)者的特點，商品零售價格必須以價稅合一收取貨款。從而及時準(zhǔn)確地為投資人、債權(quán)人、經(jīng)營者提供了有用的信息。集取高素質(zhì)的會計專業(yè)人才，才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績。我們在選用人才時，明確規(guī)定：凡進(jìn)財會科的人員，必須是財會專業(yè)大、中專畢業(yè)的青年，并且有聰明能干的氣質(zhì)；二是不斷更新專業(yè)知識。通過這些工作，我們十大市場的財會人員，都具有中專文化程度和會計員、助理會計師的專業(yè)技術(shù)職稱。成為企業(yè)一支較強(qiáng)的技術(shù)力量?！　∪⑼晟浦贫?。為使企業(yè)經(jīng)營活動做到有章可循，我們著重以“實物負(fù)責(zé)制”、“崗位責(zé)任制”、“經(jīng)營責(zé)任制”這三大制為中心，抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深入調(diào)查研究，有針對性的制定了20余項企業(yè)管理制度，并匯編成冊，以利貫徹實施。這項制度已伴隨供銷社的發(fā)展而沿襲至今。因此，我們根據(jù)東方百貨的實際情況，進(jìn)一步修訂了商品的購進(jìn)、驗收、制價、保管、銷售、盤點等章節(jié)，使之更加有效地實施管理。因此，我們針對企業(yè)實際，制定了不同形式的經(jīng)營責(zé)任制，并一年一個辦法，使人們每年都有一個新的感覺，有個新的奔頭。頭三個月商品銷售額實現(xiàn)了開門紅。收到了國家、企業(yè)、個人收入同步增長的好效果。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買賣商品，在這一買一賣的過程中，如果管理不規(guī)范，形成漏洞，就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。一是規(guī)范購銷合同。由于檔次偏低，不能得到對方高層次人員認(rèn)可，所簽購貨合同的供貨價格得不到優(yōu)惠。從而使企業(yè)的購貨行為邁入到合同管理軌道，進(jìn)貨價格優(yōu)于往年；二是規(guī)范現(xiàn)金進(jìn)貨管理。對沒有正規(guī)發(fā)票的進(jìn)貨我們設(shè)計了一種“現(xiàn)金進(jìn)貨自制發(fā)票”，付款員憑以付款，從而堵塞了現(xiàn)金進(jìn)貨環(huán)節(jié)上的漏洞；三是規(guī)范銷售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。根據(jù)折讓幅度，確立有權(quán)審批人。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權(quán)限級別越低，審批優(yōu)扣幅度越小。設(shè)置了收銀臺，實行“三角”結(jié)帳?！　∥濉⒏倪M(jìn)核算。以前是一月才報帳一次，它既不科學(xué)，又不及時，造成壓帳、趕帳，使得核算質(zhì)量不高。這一改進(jìn)，雖然報帳次數(shù)增多，卻大大地分散了月終工作量，有時間加強(qiáng)對憑證的審核，報帳對帳更加及時，核算質(zhì)量大大地提高；二是科學(xué)合理地設(shè)置帳戶。目前企業(yè)會計核算形成了一條組織連環(huán)體系和指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。通過“一簿”、“二表”核算商品進(jìn)銷存的數(shù)量與價值；以商場為專門核算單位。月終用微機(jī)編制簡易資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和直觀螺絲帽用表；以公司為專業(yè)核算單位。把專業(yè)核算同群眾核算緊密地結(jié)合在一起，做到一種經(jīng)濟(jì)事項“管到底”，一個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“算到頭”。　　六、運作資本。按照這一特點運作資本，就是如何取得與怎樣運用兩方面。這是一條主渠道；二是利用供銷社優(yōu)勢，發(fā)展社員股金；三是揚東方百貨信譽(yù)之長，開辟了一些先貸后款的客戶?！　≡鯓舆\用呢？就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上，即所謂“把錢用在刀刃上“其分布比重是：固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的分布比重是3︰7，即固定資產(chǎn)使用30%，流動資產(chǎn)使用70%，體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動資產(chǎn)使用比重大。在存貨中，庫存商品要占90%以上，其他存貨只在10%以下。因為做生意是要“將貨賣錢”，而且要有高比重的正常適銷商品作保證才能實現(xiàn)。所以，我們在資金運用上，把錢用在最需要的業(yè)務(wù)上去?！　∑摺⑹枥憝h(huán)境。因此，總會計師的工作，有一個很大的學(xué)問，就是看你能否打通社會關(guān)系，疏理和營造寬松的社會環(huán)境。一是講政策。如實核算，遵紀(jì)守法，照章納稅，按時入庫，講政策，就是要認(rèn)真執(zhí)行金融規(guī)章制度，做到貨款回籠要達(dá)到歸行率的要求，按期如數(shù)付息，借款到期償還，承兌到期支兌。二是建感情。匯報企業(yè)前景、匯報企業(yè)發(fā)展方略，匯報企業(yè)面臨的困難……等等，從而達(dá)到相互諒解、相互支持、互相理解，“不闖紅燈開綠燈”，為企業(yè)經(jīng)營活動指路讓道。我們強(qiáng)化監(jiān)督，是為了更好地服務(wù)。供應(yīng)進(jìn)貨資金時，本著“先買出手，后買入手”的原則，做到以市場售價倒推進(jìn)價，確保買得進(jìn)來，賣得出去。凡因工作不認(rèn)真，形成盲目使用資金而造成損失者，誰付款，誰賠償損失。定期不定期地對柜臺商品價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真查對掛牌價與入帳價、掛牌價與售貸小票以及價格標(biāo)簽是否與商品同位存放，確保帳、簽、貸的價格“三對頭”。一是通過“三角結(jié)帳”同柜組長、收銀員、商場會計“三員”匯審，確保計數(shù)的正確性；二是對“沖紅”小票，優(yōu)扣小票實施總收銀臺、商場會計、審計部門“三員連審”，認(rèn)真審查其合法性、合規(guī)性、合理性與真實性。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無損。企業(yè)總會計師在領(lǐng)導(dǎo)班子中，起著參謀部的作用，執(zhí)行參謀長的職能。理由要充分，論證要正確，觀點要鮮明，說明力要強(qiáng)，從而幫助企業(yè)領(lǐng)