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精選綜合部年終工作總結(jié)三篇-在線瀏覽

2025-04-14 02:28本頁(yè)面
  

【正文】 我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我 自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取進(jìn)步。在20xx年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高部門效率起到重要作用?! ‖F(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下  一、日常主要工作  加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任?! ≌J(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作?! ≌J(rèn)真搞好后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?! 《钦J(rèn)真做好車輛的使用和管理,充分保障了公司公務(wù)用車。制定員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、加薪、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,使人事的管理活動(dòng)日趨規(guī)范,為今后公司向人力資源管理活動(dòng)過度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作。  在公司制度規(guī)范化方面,一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣,培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)?! ∥覀冏⒅嘏c各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作,及時(shí)將生產(chǎn)物資采購(gòu)回來為生產(chǎn)提供了保障;通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了款項(xiàng)的支付工作。回顧20xx年的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的39?! ≡趫?zhí)行制度和日常管理中,工作協(xié)調(diào)有時(shí)比較被動(dòng)。逐步完善考核制度,建立科學(xué)、規(guī)范、適用的激勵(lì)約束制度?! 〖哟笾贫缺O(jiān)督執(zhí)行力度?! ⊥晟瓶?jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運(yùn)行?! ∽呦蚴袌?chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見?! ∈紫缺WC滿足公司各崗位需求,然后在考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建
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