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護(hù)士長年終工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-04-13 22:30本頁面
  

【正文】 提高護(hù)士長管理水平   堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作?! ?每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平?! ∪⒓訌娮o(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)   繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。禮儀培訓(xùn)?! ∶吭驴剖叶ㄆ谡匍_工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足?! ∷摹⑻岣咦o(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)   對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。   各科室每周晨間提問12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。   12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:  病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧。手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。   堅持了護(hù)理業(yè)
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