保潔主管月工作計劃模板-在線瀏覽
2025-04-13 12:00本頁面
【正文】 責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等?！ ⊥晟朴萌酥贫?，競爭上崗，末位淘汰?！ 〖訌妰?nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊，增強管理處員工的凝集力。 小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%?！ 〖毙藜皶r，返工、返修率不高于2%。 房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生?！ ”灸甓扔涗洝①Y料保存完整，及時歸檔?！ ∥?、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。班長手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等?！ “礃?biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，
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