倉庫管理員明年工作計劃-在線瀏覽
2025-04-13 03:19本頁面
【正文】 流程表嚴格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作?！ ∪?、20xx年工作計劃 注重形象，積極參加公司組織的各種活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作，努力提高自己的學習能力和業(yè)務(wù)能力，更好的完成公司下達的工作任務(wù)?！ 娀瘋}儲能力，對倉庫產(chǎn)品的分類擺放和保管工作進行改善，避免倉庫物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象出現(xiàn)，并對所有物品做到標識清晰、明確，提升倉儲數(shù)據(jù)的準確性?！ 砟?，我必將在今年的工作基礎(chǔ)之上繼續(xù)努力，取長補短，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導交辦的一切工作任務(wù)。 現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)： 一、虛心學習 在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程?！ ∪⒓訌姍z查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施 確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上?！ }庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象?！ ≠~目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%?！ ∥?、下一步打算 針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。 加強倉庫物料賬目管理。 系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進行刪除整改?！ ∝攧?wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控?！ 〗ㄗh在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料x次。 生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致 建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間?！ 〕善?
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