運營員試用期工作總結(jié)--在線瀏覽
2025-04-13 00:32本頁面
【正文】 來的第三個年頭。一、20xx年工作概況第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷最好的福利是培訓(xùn)， 我想確是如此， 授人以魚不如授人以漁 。走出學(xué)校，不是學(xué)習(xí)的結(jié)束， 而是另一個探索未知的開始。坐井觀天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。作為一個剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝 設(shè)計、印刷行業(yè)，或許，我們目前還做到不到大 V，還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng)， 更無法實現(xiàn)一些類似網(wǎng)站上線 3 天，訂單超過 X 億的奇跡，但是我們一直在努力， 一直在學(xué)習(xí)，不求做到最好，只愿一年更比一年好!經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事， 對于尚停留在書本知識階段的我來 說，此事更正常，有人走了，再招就行，現(xiàn)在的招聘都不用出門，微博、網(wǎng)站都很 方便。所 以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌，作為一名人事工作人員，針對這 樣大范圍的人事變動沒有預(yù)警機(jī)制，沒有做充分的準(zhǔn)備，對突發(fā)事件缺乏敏感。接觸生產(chǎn)部的工作7 月份，參與生產(chǎn)部的工作 ，讓我明白什么 叫：事無巨細(xì)。所以，這個工作做得很累，很被動，沒有起到應(yīng)該有 的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。這一樁樁、一件件 都讓我看到了自己工作的不足。一路走來，領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評，更多的是2 鼓勵和感動，在此，一并謝過，感謝你們的溫柔相待。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的 5 篇文章， 閱讀量從零到幾百，粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的 300 多 ，我們也從實踐中積累了一些經(jīng)驗。微信，不是直接的生產(chǎn) 力，但它是一個窗口，一個渠道，它是宣傳力，是傳播力，是公司的外在形象展示。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉(zhuǎn)發(fā)的 共同戰(zhàn)果，每一份收獲，都離不開每一個人的付出。由于對建站流程的不熟悉和前期準(zhǔn)備工作的不到位， 導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖， 沒能按預(yù)定的計劃時間上線， 需要學(xué)習(xí)的還有很多， 只有不斷學(xué)習(xí)，不斷獲得新的技能才能提高工作效率。上線以后需要完善的地方還有很多，希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建 設(shè)，并針對存在的問題提出意見和建議，一起討論解決。在這個過程中，我體會到自己的學(xué)習(xí)強度是不夠的，知識的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟 不上它更新?lián)Q代的速度。8 小時 之外，應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識，增強工作能力以滿足工作需求。工作被動特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間，所有的工作靠等、靠問，沒有充分發(fā)揮主觀 能動性，沒有起到協(xié)調(diào)作用，反而出現(xiàn)不少失誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成
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