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班長年終工作總結(jié)錦集九篇--在線瀏覽

2025-04-12 23:57本頁面
  

【正文】 入溫大學習,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼第一個學期已經(jīng)結(jié)束了。開學第二天,我就被班主任任命為班長,真是榮幸。從一開始的意氣風發(fā)到中間的糾結(jié)再到現(xiàn)在的坦然,我真的收獲頗多?;久刻於加写蟠笮⌒〉氖虑橐幚?,在這些事情中我學會了很多,比如如何組織,如何說服同學,如何安排事情等。一、學習方面我們班的學習氛圍非常好,同學們你追我趕,經(jīng)常自覺去圖書館看書充電,翻閱資料。全班同學的作業(yè)也都能及時上交。不足的是,我們班請假的同學和次數(shù)有點多,希望以后可以改進。下學期的專四考試,相信我們班一定能取得良好的成績。當時挺擔心大部分都是女生的班級,活動會不會很冷場,結(jié)果是大家都非常熱情高漲,每項都進展順利。第一次秋游,全體班委也是分工合作,做策劃,選地點,定食物,組織同學,最后全班同學也是平安高興而歸。中秋節(jié),我和生活委員去買了月餅和牛奶,每位同學一份,得到了大家的贊許。本學期全班同學積極參加院?;顒?,并取得了較好的成績。三、與上級保持聯(lián)系,認真完成交辦的各項任務(wù)。認真完成了上級交辦的各項任務(wù),既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開展。在此,多謝老師同學們的支持,我會把工作做得更好的,力爭做一個品學兼優(yōu)的好班長。這都與領(lǐng)導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。班組是一個企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞企業(yè)的安全是生產(chǎn)目標年的管理工作,讓我深深體會到企業(yè)生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:一、安全生產(chǎn)年初生產(chǎn)任務(wù)很重,本班組人員加班加點完成了指定的任務(wù),班組人員都體現(xiàn)出了團結(jié)和吃苦耐勞的精神;生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導組織了企業(yè)員工的安全學習,組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預案,從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性;企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,企業(yè)一定會好的;其實我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當落后。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。二、班組培訓、管理與建設(shè)為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,工作總結(jié)完成班組各項生產(chǎn)任務(wù),我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調(diào)動班組成員的積極性。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。班組管理工作班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。班組文化是團結(jié)和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。班組建設(shè)(1)明確目標計劃。各項指標應(yīng)全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。細化并建立健全班組崗位責任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權(quán)限和任務(wù)。(3)制度建設(shè)。并結(jié)合班組實際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據(jù),以事實為基準,避免考核流于形式,以個人意志為主。A、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。C、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。班組新人員學習進度不夠理想。措施:(1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。班組培訓盡量多角度、多方式。(3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不做磨洋工。由衷地感謝企業(yè)所有領(lǐng)導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確、各負其責,充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴格執(zhí)行運行各項規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。消極的人象月亮,初一十五不一樣。工作方面XX年對風機全面檢查10次,配合箱變廠家處理了存在問題的箱變,配合華銳廠家對三期風機的投入調(diào)試工作及二期風機的維護,對一期27臺風機進行了二次維護工作,二、三期風機進行了二次維護工作,配合花馬變對所內(nèi)原有的兩條出線進行了改線工作,并利用這段改線停電時間對一二三期的線路進行了一次全面的檢修,配合佳局配電對二期電纜接頭進行了改造,完善了所內(nèi)場區(qū)存在的缺陷。認真落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取各地發(fā)生的事故教訓,切實做好安全生產(chǎn)工作,使得每一名員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山。作為變電運行的基層班組,一切工作莫過于確保安全運行保證設(shè)備可利用率是我們?nèi)w員工努力的方向,我們把理論和實際工作結(jié)合起來,散發(fā)出高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地自覺勇敢的面對鍛煉與考驗,努力完成公司交給我們的各項任務(wù)。新學員已陸續(xù)的轉(zhuǎn)正,由于大家的專業(yè)不同,在學習工作中要發(fā)揮他們的長處,取長補短,充分發(fā)揮大家的優(yōu)點來提升富錦風電的整體實力。沒有故障的時候讓大家發(fā)揮個人的長處,講一些個人的專業(yè)知識來拓展大家知識面,從整體上來提升運行員的素質(zhì)。在管理方面,由于缺少經(jīng)驗,管理上還有欠缺,在日后的工作中將會不斷的完善。其次我要從以下幾個方面進行整改:進一步加強理論和業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì)。加強自身思想改造,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使自己的一言一行都體現(xiàn)出中宇員工的形象。我是一名風電生產(chǎn)運行人員,負責風電場一值值班工作,在今后的工作中,要用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,將以風電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。始終保持積
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