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建筑施工員個人工作總結(jié)(集合7篇)-在線瀏覽

2025-04-12 22:41本頁面
  

【正文】 基礎(chǔ)。 安全管理工作 在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。 技術(shù)管理 對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的39。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。 在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。 三、今后的工作打算 通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。 建筑施工員個人工作總結(jié) 第3篇 作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風(fēng)險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。 根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。 加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。 二、工程質(zhì)量方面 因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。 苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。 三、工程進度方面 每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。 四、溝通服務(wù)方面 往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。 傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。 自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。 以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況: (1)苗木供貨商,供苗xx多萬元,欠款xx多萬元。 (3)商砼供貨商,結(jié)清無欠款。 (5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。 五、存在的不足、改進和提高 我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。 建筑施工員個人工作總結(jié) 第4篇 我叫xxx,現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。 一、執(zhí)行崗位職責(zé) 作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。 以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。 班組的管理協(xié)調(diào)工作 重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。 在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。 三、今后的工作打算 通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。 建筑施工員個人工作總結(jié) 第5篇 20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在此辭舊迎新之時,總結(jié)過去一年的工作,有進步、有收獲、有成績,同時也存在著不足…… 一、整體工作狀態(tài) (一)上半年的工作——緊張而忙綠 由于公司剛成立不久、人員配備不足, 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8車間工程的現(xiàn)場管理和資料的編寫、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。 (二)下半年的工作——相對輕松 下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。 在項目實施期間,我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。 一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。 (2)每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。 (1)嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。 (2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。 (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。 (3)加強指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。 (1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。 (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。 (1)及時編寫各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進
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