【正文】 20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)： 工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。 倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。 三、解決方案： 對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。 對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。 作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展。 二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì) 爭取工作主動(dòng)性具備較強(qiáng)專業(yè)心責(zé)任心努力提高工作效率和工作質(zhì)量在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題能力上有了長足進(jìn)步當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位保證糧食及時(shí)出入庫對(duì)大米廠出廠產(chǎn)品總是按時(shí)檢驗(yàn)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告保證了米廠正常生產(chǎn)在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}儲(chǔ)保管組長剛好趕上一年一度冬季倉儲(chǔ)安全檢查撿殘?jiān)⑵郊Z面、搞衛(wèi)生主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)整整月與同事們一道放棄了雙休日整天蹲在倉內(nèi)功夫不負(fù)有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)好成績。第二平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對(duì)糧庫其他科室工作留心了解。第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作形成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭取得更大工作成績。公司這一年中從層級(jí)管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。 二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力 公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。 保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。 做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄，對(duì)臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。 做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。 四、貨物的出入庫管理 對(duì)于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。 五、配合其他的工作 這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美! 在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn)。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)! 庫管個(gè)人工作總結(jié) 第6篇 本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了的各項(xiàng)任務(wù)： 統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。 三、存在的不足。 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。 四、下年工作計(jì)劃 下我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。 二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。 庫管個(gè)人工作總結(jié) 第7篇 我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)庫管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存 進(jìn)：進(jìn)物品數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)物品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格（不合格退給貨）——入庫入帳——表單的保存與分發(fā)； 存：入庫單、出庫單——準(zhǔn)備物品——發(fā)放物品——帳目記錄，（按進(jìn)出庫記錄做好賬目記錄）、做賬，月底盤點(diǎn)（25號(hào)起初盤）、 銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防 公司庫管工作計(jì)劃 倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。 產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)迅速反映給主管。 倉庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層?庫管個(gè)人工作總結(jié) 第8篇 時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20_年即將結(jié)束，迎來的是20_年新的開始，在這期間回顧20_年的工作，主要有以下幾條： 一、倉庫保管員的工作 負(fù)責(zé)倉庫大庫、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。 二、配合車間生產(chǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。 完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致。 四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。 化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。 五、配合其他的工作 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。 庫管個(gè)人工作總結(jié) 第9篇 時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。 作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 回首過去，是為了更好地面向未來。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。 合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用； 不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。 不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 二、展望20xx 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)： 加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理 （1）規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)； （3）認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使