【正文】 從企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)又好又快發(fā)展的大局，積極探索新形勢下行車安全的新思路、新辦法、新舉措，為企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。根據(jù)集團公司《20xx年行車安全管理工作意見》的精神，結(jié)合我車站的實際情況，現(xiàn)對20xx年行車安全管理工作提出如下意見： 一、指導(dǎo)思想和總體要求。 二、年度行車安全奮斗目標(biāo)。確保各項指標(biāo)控制在集團公司下達的目標(biāo)值內(nèi)，實現(xiàn)集團公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 特大行車責(zé)任事故 案次為0。死亡人數(shù)、責(zé)任折合率A級、B級均為0指標(biāo)，C級指標(biāo)為死亡1人，責(zé)任次責(zé)。 （一）加強全員思想教育，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。繼續(xù)完善“分級管理，逐級負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的安全體系。同時根據(jù)我車站的實際情況，切實抓好以下四個方面工作： 一是組織車隊干部職工加強思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體干部職工從思想上高度重視“安全第一”的責(zé)任意識，營造一種以法治安全、以責(zé)管安全、以嚴(yán)抓安全的強烈氛圍。 三是形勢教育，充分認(rèn)識到安全工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、艱巨性和行車事故的偶發(fā)性、隨機性和突發(fā)性，時刻牢記“安全”的重要性和提高運輸服務(wù)質(zhì)量的必要性。不斷增強全體干部職工的安全意識，構(gòu)筑起安全工作的堅強防線。 健全組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。分管領(lǐng)導(dǎo)要全身心撲在安全工作上，該抓的要抓緊，該管的要管到位。在安全管理理念上要做到“四個轉(zhuǎn)變”：即從集中、專項管理向制度化、經(jīng)?；D(zhuǎn)變；從事后處理向事前防控轉(zhuǎn)變；從被動應(yīng)付向主動消除隱患轉(zhuǎn)變；從重結(jié)果向結(jié)果與過程并重轉(zhuǎn)變。 車隊要認(rèn)真履行安全責(zé)任、更新管理理念、改變工作作風(fēng)，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變；由經(jīng)營管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變；由事后管理向事前防范管理轉(zhuǎn)變；由強壓型管理向人性化管理轉(zhuǎn)變；由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變；由注重結(jié)果考核向?qū)嵭薪Y(jié)果、過程考核并重轉(zhuǎn)變。還要把人家的事故當(dāng)作自己的事故來吸取教訓(xùn)，堅持把小事當(dāng)大事對待，把非責(zé)當(dāng)有責(zé)來認(rèn)識，把隱患和苗頭當(dāng)事故來抓，真正做到防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 二、主要工作 （一）狠抓責(zé)任落實，提升全員安全意識。責(zé)任書內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)職責(zé)與治安管理兩個方面的內(nèi)容，是一份綜合性的安全責(zé)任書，安全管理責(zé)任百分之百得到了落實。 xx建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，在建立健全各項規(guī)章制度的同時，認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。 根據(jù)xx的“安全培訓(xùn)計劃”，結(jié)合車站安全生產(chǎn)的實際情況，做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份文件，車站組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一培訓(xùn)，從工作出發(fā)，在安全生產(chǎn)月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動中，對職工進行了多種多樣的綜合性教育培訓(xùn)，旨在讓職工明白安全生產(chǎn)工作對企業(yè)的重要性和必然性，充分發(fā)揮全站人員對安全生產(chǎn)工作的警惕性和積極性。 （四）防范于未然，積極開展安全預(yù)防活動。每月開展至少兩次安全例會，會議中將發(fā)生的重特大事故及集團及下發(fā)各相關(guān)安全文件精神，在全站范圍內(nèi)傳達，要求全體職工做好學(xué)習(xí)筆記，并要所有工作人員進一步警醒起來，吸取血的教訓(xùn)，舉一反三，堅決落實“一崗雙責(zé)”，堅決堵塞漏洞、排除隱患，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。xxx為切實落實安全生產(chǎn)工作，貫徹集團、總站對安全生產(chǎn)工作的要求和部署，每月至少一次在全站范圍內(nèi)開展安全大檢查，在春運、中秋、國慶黃金周等節(jié)假日，更是提前部署、提前安排、提前檢查，嚴(yán)格管控車站的安全生產(chǎn)源頭工作，使車站安全生產(chǎn)工作得到了平穩(wěn)有序的開展。 增強全員消防安全意識?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，?在工作中，應(yīng)該以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識為目的，不作口頭文章，以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。 結(jié)合我單位實際，制訂了《XX年客運分公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。 為了加強“安全生產(chǎn)月”活動宣傳效果，我單位在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午,在xx汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動，取得了不錯的效果。 安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。 XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團安全月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強了效果。為進一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實可靠的保障和依據(jù)。 充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進行宣傳的同時，對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。 通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣傳效應(yīng)，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。 為進一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點、難點我司在活動期間，要求各科室結(jié)合本科室實際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)