【摘要】1新人陪訪作業(yè)要領制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2授課目標?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱:1課時?一
2024-10-18 16:38
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說會是什么??產(chǎn)說會能給我們帶來什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說會的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說會是什么??組織銷售的一種方式?公司、團隊以集體的形式來體現(xiàn)營銷?量販式銷售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無論是區(qū)域?qū)鲞€是個
2024-10-18 16:44
【摘要】2020年度績效溝通工作部署?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?中國最大的保險資料下載網(wǎng)保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)保險資料下載網(wǎng)--2?認真執(zhí)行績效管理方案?全面發(fā)揮績效管理作用2--3績效溝通工作部署3--4
2024-10-19 16:58
【摘要】--1區(qū)域拓展后續(xù)追蹤要點及話術(shù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3答謝會當天的三種現(xiàn)象:?客戶未到場?客戶到場未簽單?客戶到場簽單我們應該追蹤什么樣的客戶??
2024-10-18 17:05
【摘要】營業(yè)部經(jīng)營研討?活動管理?主管早會?時間:7:45到8:00(打卡)?經(jīng)理收主任工作日志?宣導公司政令?營業(yè)部工作安排、信息傳達營業(yè)部經(jīng)營研討?主任工作日志?設計內(nèi)容:增員訪量?陪同訪量?
2024-10-18 18:45
【摘要】--1光榮與夢想制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2做人累嗎?做保險累嗎?不做保險就不累嗎?要想不累只有——不做人!做人!做健康人!1、身體沒病2、心理健康3、良好的社會適應能力中國最大的保險資料下載網(wǎng)--3達爾文……
2024-10-15 21:46
【摘要】1走入行業(yè)走進行業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程目標?使學員了解壽險行業(yè)的特性以及加入壽險業(yè)后的收獲,激發(fā)從業(yè)意愿。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱?為何而來1壽險行業(yè)描述2壽險工作描述3
2024-10-18 16:25
【摘要】信訪投訴工作做法與體會主要內(nèi)容信訪投訴工作的內(nèi)涵1我司信訪投訴工作的流程2案例剖析3工作體會4意義營銷員公司公司管理人員不遵守基本法,侵蝕甚至剝奪營銷員的合法權(quán)益;公司制度不合理產(chǎn)生矛盾;違反銷售人員管理規(guī)定等。受到不公正的對待;遇到難題;基層公司未能更好的行使管理責任,導致營銷
2024-10-15 21:40
【摘要】--1資產(chǎn)保全與保險?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱何為資產(chǎn)保全1保險的資產(chǎn)保全功能2壽險保單的融資功能33一、何為資產(chǎn)保全資產(chǎn)保全即是讓資產(chǎn)保值并且增值,是理財?shù)囊粋€重要概念。
2024-10-18 18:44
【摘要】--1做最受尊敬的客戶經(jīng)理萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2XX地區(qū)個人客戶經(jīng)理俱樂部會員情況XX地區(qū)個人客戶經(jīng)理俱樂部會員人數(shù)位居區(qū)域第二,系統(tǒng)第五12921957871128431841391078837歷年客戶經(jīng)理入圍人數(shù)--3
2024-10-15 21:50
【摘要】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個以下的客戶時,隨時可能脫落;2.擁有30~50個客戶時,勉強維持;3.擁有60~80個客戶時,心中不慌;4.擁有100個以上客戶時,輕松簽單;5.擁有200個以上客戶時,簽單手軟。--3課程大綱一、前言二
【摘要】--1四兩撥千斤——撬動的技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2四兩撥千斤?―四兩撥千斤”這一武術(shù)技法術(shù)語初見于太極拳《打手歌》:“任他巨力來打我,牽動四兩撥千斤”。?所謂順勢借力,以小力勝大力。
2024-10-18 09:04
【摘要】--1一心一意推動組織發(fā)展,扎扎實實做好基礎管理,轟轟烈烈搞營銷推動,準確細致進行追蹤督導,持之以恒的做好輔導和日常訓練、所有工作的開展緊緊圍繞合規(guī)經(jīng)營,只有依法合規(guī)經(jīng)營才能做大做強打造XX亮點,實現(xiàn)跨越式發(fā)展!制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2標保:2020年實現(xiàn)1200萬,挑戰(zhàn)1570萬活
2024-10-18 18:53
【摘要】--1《新人工程》操作結(jié)構(gòu)創(chuàng)新班(2.5天)迎新拜師會(0.5天)榮耀之路(1/2小時)代資考培訓(5天)崗前培訓(3天)新人成長步步高?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
【摘要】新兵訓練班務操作要點制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究LOGO目錄?工具資料準備?班務操作要點?課程表(示例)企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)LOGO工具資料準備?1)學員指標統(tǒng)計表(個人KPI)?2)工作日志?3)客戶檔案?4)增員檔案