【正文】 請教他們的施工員。模板系統(tǒng)是采用鋼模板圍成兩個(gè)圓圈，分為內(nèi)外模板，模板外面用圓圍圈加固模板。提升系統(tǒng)是采用35個(gè)液壓千斤頂來提升模板，模板在所澆筑完的混凝土達(dá)到強(qiáng)度后開始提升，提升到一定高度，再澆筑。滑模施工部能停止，全部工作連續(xù)完成，這就要求組織勞動(dòng)力是一定要合理，各工種配合密切，才能順利完成整個(gè)滑模施工。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預(yù)埋的連墻鐵件，在綁扎完鋼筋，澆筑混凝土之前。原煤倉滑模施工是一項(xiàng)非常值得學(xué)習(xí)的技術(shù)，注意事項(xiàng)特別多?！　x學(xué)習(xí)之行后，我們的主要工作就是修筑xxxx周邊的道路，做道路時(shí)技術(shù)工作主要就是掌握好路基的挖、填方標(biāo)高?？刂茦?biāo)高時(shí)還要根據(jù)土質(zhì)情況留出一定的覆土，否則用壓路機(jī)壓過后就會(huì)變深，這樣的后果就是浪費(fèi)了材料?！　⌒碌囊荒觊_始，我會(huì)積極學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定和安全施工措施。施工技術(shù)工作總結(jié)3　　回顧這三個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)總結(jié)如下：　　公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在三個(gè)月工作時(shí)間的積累認(rèn)識(shí)下，我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要，在工程實(shí)施過程起到承上啟下的作用?！　∮纱丝梢娢疑砩系呢?zé)任很重大，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。積極提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、靈活性；足夠的責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量?！　∥抑牢业墓ぷ鞅憩F(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好?！　×_馬非一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn)，以我對工作的熱情，加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議，達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。施工技術(shù)工作總結(jié)4　　本人1991年8月畢業(yè)于浙江xxx大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)，?？茖W(xué)歷，畢業(yè)后一直從事建筑工程設(shè)計(jì)和建筑施工技術(shù)管理工作。從事建筑技術(shù)工作20多年來先后擔(dān)任過建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑幕墻工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑工程技術(shù)部副經(jīng)理、建筑幕墻及建筑裝飾工程項(xiàng)目總工、公司副總工程師兼建筑幕墻、建筑裝飾工程技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)。由于本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，先后多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、工程技術(shù)骨干及工程技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人等，年度考核優(yōu)秀18次。在浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計(jì)院從事建筑工程設(shè)計(jì)工作5年，參與完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目3個(gè)，分別是浙江省工業(yè)產(chǎn)品檢測中心辦公樓建筑設(shè)計(jì)，杭州自來水廠職工宿舍建筑設(shè)計(jì)，杭州之江度假村規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)建筑面積約31000㎡），獨(dú)立完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目3個(gè)，分別是浙江省警察學(xué)校辦公樓建筑設(shè)計(jì)（建筑面積約4100㎡），杭州毛巾被單廠職工宿舍建筑設(shè)計(jì)（建筑面積約5300㎡），德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(jì)（建筑面積約2900㎡），主持完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目2個(gè)，即：奉化刀剪廠辦公大樓建筑設(shè)計(jì)（建筑面積約3600㎡），桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(jì)（建筑面積約2600㎡）。由于地基回填土，淤泥土層深有8至9米，采用大開挖，則工期要拉長，決定改用大孔徑灌注樁基，既可縮短工期，又可節(jié)省造價(jià)。又如： 桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線廠房，它包含重力設(shè)備，材料堆放等功能，荷載較大，決定采用全框架結(jié)構(gòu)，進(jìn)行受力分析，結(jié)構(gòu)計(jì)算，認(rèn)真仔細(xì)地繪制施工圖，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評(píng)。首先，建筑物結(jié)構(gòu)體系的安全度、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的承載力發(fā)生變化，如果超過原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)體系安全限度，其后果是整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的破壞和功能的喪失。再次，底層墻體的部分拆除，僅從承受豎向凈力荷來講，可能不會(huì)有問題，但當(dāng)發(fā)生地震或者承受風(fēng)力等水平荷載時(shí)，由于拆除或減少了底層框架間抗震墻，原設(shè)計(jì)的框架柱又不足以抵抗這部分水平力時(shí)，很可能會(huì)發(fā)生損害甚至倒塌。施工技術(shù)工作總結(jié)5　　20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。　　作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識(shí)服務(wù)于社會(huì)和企業(yè)，我一直不斷的加強(qiáng)自己的技術(shù)水平和管理水平的提升?！　∥铱朔щy，制定了詳細(xì)的施工對應(yīng)措施，精心組織施工，嚴(yán)格把關(guān)，積極與監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào)，密切與協(xié)作單位配合，通過全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實(shí)施。　　我不止一次對自己作過總結(jié)，每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗(yàn)，以及良好處理人際關(guān)系的能力。施工技術(shù)工作總結(jié)6　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報(bào)自己一年來的工作感想，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、 萬事如意！　　走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年，具有特別的意義。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較了六個(gè)工程的基坑開挖線與樓層定位。在管理過程中，我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，使班組意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。　　一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性?！　W(xué)會(huì)執(zhí)行。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤?！　∽鳛轫?xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。紫都城項(xiàng)目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工技術(shù)工作總結(jié)7　　xx會(huì)所自11月14日進(jìn)場到現(xiàn)在已20天?！　≈饕蛟谟冢喝耸植蛔悖┕ぐ嘟M不服從分配未能按計(jì)劃完成工程量?！　≈饕颍骸　∪耸植蛔?，每天只有2—3人開工。造成原因：消防11月29日才確定施工班組，才知道二三層要增加通道?！　?1月29日完成，一樓12月4日完成?！　∪伌纱u地板：原計(jì)劃11月22日進(jìn)場12月2日完成，但由于給排水未完成，試不了水，做不了防水，拖到11月30日才進(jìn)場；大堂墻磚由于排柵12月4日才完成（要求11月28日完成）加上施工班組未定（原班組因價(jià)錢問題未談妥拖著）一直沒動(dòng)。電工布線：原計(jì)劃三樓11月28日前完成，二樓12月4日前完成，一樓12月5日前完成，但直到今天為止，沒有一層按計(jì)劃完成。工程這么大就只有1個(gè)電工2個(gè)雜工幫忙，怎么能顧得過來呢?！　∥?、天花間墻：原計(jì)劃12月6日完成，但因?yàn)橄酪粯?2月4日完成，二樓還未完成，加上消防仍未批下來，天花還不能整體封板，影響進(jìn)度?！　【C上所述種種情況，工程很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。以上問題還望公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。　　現(xiàn)場施工管理到位：　　工程開工后，現(xiàn)場的每一位施工管理人員都與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了崗位責(zé)任書，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)