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急診科工作總結(jié)5篇-在線瀏覽

2025-04-05 22:04本頁面
  

【正文】 態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位?! 惩痹\綠色通道,提高了搶救成功率?! 〔粩嗤晟谱o(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案?! ∷?、 急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育  ,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)?! ?,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。成績良好。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室?!  扇伺浜蠐尵妊菥殻ㄟ^演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。效果良好。要求每人每季度完成護(hù)xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專科人才的宗旨,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量?! ∫?、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況  工作量:急診 人次。配合急診手術(shù)例。出車車次。  工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。病歷書寫合格率。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率  二 、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)   強(qiáng)化服務(wù)理念  全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中?! ∫匀藶楸?充分滿足病人的就診需求  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許?! ⊥ㄟ^分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位?! 惩痹\綠色通道,提高了搶救成功率。  不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛?! ≡诩痹\,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。首先,要學(xué)會觀察,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察?! ∑浯危獙W(xué)會溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。例如:對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,為其測量生命體征,交予診室的護(hù)士。而對于患病時(shí)間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間,便于患者的安排。最后,通過觀察和溝通學(xué)會判斷,對病人的病情和需求有一個(gè)準(zhǔn)確地了解和判斷,有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的展開,醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)編寫整理也為病人爭取了時(shí)間。  以上只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還很多很多。急診科工作總結(jié) 篇4  一、護(hù)理人員基本情況:  本年度科室現(xiàn)有護(hù)理人員**人,其中男護(hù)**人,其中副主任護(hù)師*人,護(hù)師*人,護(hù)士*人,1人未取得護(hù)士資格證。本年度護(hù)士辭職*人,調(diào)出科室1人,新入6人,其中1名男護(hù),5名女護(hù)士。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下,順利完成全年的護(hù)理的工作計(jì)劃。搶救人數(shù):人次  采血人數(shù):人次?! 《?、加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提高急救護(hù)理水平  全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次,以提問、操作示教、講課等形式進(jìn)行。在全  ,全科護(hù)士高度重視,人人參與培訓(xùn),通過考核選出兩名護(hù)士參賽,參賽兩人一針見血率98%。同時(shí),護(hù)士長鼓勵(lì)科室護(hù)理人員積極撰寫科研文章,今年科室在省級以上期刊上共發(fā)表科研文章五篇,核心期刊一篇,同時(shí)選派1名護(hù)士參加了為期3個(gè)月護(hù)士??婆嘤?xùn),通過嚴(yán)格的考核,取得了急診??谱o(hù)士的資質(zhì)證書,同時(shí)本年度參加全國會議三次,分別是:《2
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