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銷售員的工作計(jì)劃-在線瀏覽

2025-04-05 22:04本頁面
  

【正文】 量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)?! 。罕痉桨富卮饘⒁鍪裁矗空l去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少? ?。壕C述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。  一、計(jì)劃概要  計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后?!   ?yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢?!   ≈饕獞?yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述?! ∪C(jī)會(huì)與問題分析  應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀  資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注?!   ≡谶@里,公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題?! ∷?、目標(biāo)  此時(shí),公司已知道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定?!   ∶總€(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,則其必須售出90套房屋。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶?! X年工作目標(biāo)  一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?! ∪⒁泻脴I(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合?! ∫恢芤恍〗Y(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯?! 蛻舨荒苡须[瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶?! ∫粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的?! 『凸酒渌麊T工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。  以上就是XX年的個(gè)人銷售工作目標(biāo),工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服?! 〗ㄗh公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力?! 「S公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。銷售員的工作計(jì)劃7 XXXX年即將開始,在新的一年,新的開端?! ∽龊霉救肆Y源部年度工作計(jì)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃?! ∫?guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹)?! “芽冃Ч芾碜鳛楣救肆Y源管理的重心,對績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。  努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展?! 《?、辦公室及后勤保障方面  準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通免費(fèi)電話,年前已經(jīng)交過訂金300元?! f(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作?! 橥獬雠軜I(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等)?! ∪?、實(shí)際招商開發(fā)操作方面  學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹。  做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況  繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。  回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。  (2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)  (3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)  (4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)  2. 在這一個(gè)周內(nèi),主要做以下幾點(diǎn): ?。ㄒ唬⒅贫üぷ饔?jì)劃  尋找客戶來源。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些等。比如: 各大網(wǎng)站里的客戶信息和里的客戶信息作比較  二、計(jì)劃的初步實(shí)施  按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通?! ∽? 以上內(nèi)容除每天基本工作外 (如:發(fā)布、刷新求購信息等)銷售員的工作計(jì)劃9  工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我畢業(yè)之后就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用?! ?0xx年工作計(jì)劃如下:  一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?! ∪?;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合?! ?:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯?! ?:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶?! ?:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的?! ?:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能?! ∫陨暇褪俏疫@一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。不過現(xiàn)實(shí)來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。  經(jīng)銷商;擁有很強(qiáng)勢的地域性優(yōu)勢,滲透性很強(qiáng),大部分經(jīng)銷商手中都有一定數(shù)量的固定客戶。但對經(jīng)銷商我們必須采取一定的監(jiān)管手段。其次給經(jīng)銷商施加一定的銷售壓力(可定任務(wù)),因?yàn)樗麄儗Ξa(chǎn)品的可選性太強(qiáng),說白了他們也是哪家便宜買哪家的,和客戶心里一樣,有時(shí)候也可能會(huì)做貼牌的產(chǎn)品。  辦事處或分公司;辦事處形式安全方便,容易取得客戶信賴,更加有利于公司對大區(qū)域銷售及客戶管理?! 〗?jīng)常電話或短信回訪,及時(shí)了解客戶對產(chǎn)品的使用情況。宴請不是目的,溝通才最重要!  三、要多增加幾個(gè)大點(diǎn)的新客戶,還要挖掘盡可能多的潛在客戶。新客戶主要來源于潛在客戶,所以說潛在的客戶我認(rèn)為有時(shí)候應(yīng)該要盯得更緊些為好。  四、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化  形式,把熟悉業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。細(xì)化一次當(dāng)天的工作  5。確定一次拜訪醫(yī)生的路線
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