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有關(guān)計(jì)劃書學(xué)生模板五篇-在線瀏覽

2025-04-05 22:03本頁面
  

【正文】 一份是白紙的記錄單,是當(dāng)天采訪用的草稿,記錄時(shí)可以簡(jiǎn)單些,允許字跡潦草。(自己準(zhǔn)備,學(xué)生采訪記錄時(shí)墊在下面方便書寫)  采訪前準(zhǔn)備。比如,采訪時(shí)我們可以這樣表達(dá):阿姨(叔叔):您好!我們是xx四年十一班寒假實(shí)踐活動(dòng)小隊(duì)的,我們想做一個(gè)采訪調(diào)查活動(dòng),方便耽誤您幾分鐘的時(shí)間,請(qǐng)您接受一下我的采訪嗎?謝謝您接受我的采訪!祝您身體健康,生活幸福!謝謝?! 〔稍L后的總結(jié)。  活動(dòng)要求:活動(dòng)全程必須有家長(zhǎng)親自陪同,注意安全?! 楸居?jì)劃未來的經(jīng)營活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則?!   ‰S著當(dāng)今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨(dú),人情冷漠。但是在越來越多的問題逐漸增多的時(shí)候,也出現(xiàn)來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機(jī)遇。在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨(dú)。在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)建一個(gè)溫暖和諧的家庭氛圍。在這里,你也可以為你和顧客找到一個(gè)舒心快樂的談判交易地點(diǎn),在這樣沒有紛爭(zhēng)沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。我們的市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)那些向往安靜、適宜的消費(fèi)者展開實(shí)施,以茶市場(chǎng)為導(dǎo)向,在繁華的城市中為顧客提供一個(gè)休閑地方。公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位,產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計(jì)劃。如果能取得足夠的投資,這一項(xiàng)目將為投資者帶來豐厚的回報(bào)?! 《?業(yè)務(wù)模式  產(chǎn)品組合  茶樓產(chǎn)品組合包括:茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務(wù)配餐、演藝、音樂。  產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長(zhǎng)期供貨機(jī)制,拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù),后期可以接待外部茶藝表演活動(dòng),增加收入結(jié)構(gòu)?! ∑访麉^(qū)價(jià)格可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)客流情況決定?! ∏澜M合  供應(yīng)渠道:中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長(zhǎng)春市區(qū)店面渠道、廠地駐長(zhǎng)春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢(shì)資源  營銷渠道:茶館會(huì)員管理機(jī)制及公關(guān)活動(dòng)企業(yè)家主題活動(dòng)人脈資源  三、競(jìng)爭(zhēng)策略  靜逸茶樓相對(duì)于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀,其立于會(huì)所之中但具紅樓夢(mèng)文化內(nèi)涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢(shì),做足文化底蘊(yùn),且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價(jià)質(zhì)廉才有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。  茶樓最大的浪費(fèi)就是現(xiàn)場(chǎng)空置率的浪費(fèi),所以有效利用每個(gè)角落,通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實(shí)現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。通過會(huì)員管理機(jī)制和每個(gè)服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時(shí)間。業(yè)績(jī)和效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造效益?! 】蛻艄芾怼 〗⒖蛻魴n案,做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級(jí)管理?! ∥?、發(fā)展戰(zhàn)略  塑造個(gè)性  茗雅堂茶文化個(gè)性名片解說  多元嫁接  昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接  抓住長(zhǎng)尾  互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗(yàn)中心。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳?! 《?、商機(jī)和策略:  首先是市場(chǎng)分析:對(duì)一個(gè)學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)該最低有有二萬的師生,他們大多的消費(fèi)用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。該餐廳的宗旨以服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主,從而為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化?! ±纾嚎商峁┡0?、豬扒、雞扒、各式快餐
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