法務(wù)部上半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-04-05 22:03本頁面
【正文】 財務(wù)部在團隊建設(shè)中，嚴格績效考核，通過考核不斷提高自身素質(zhì)及團隊整體素質(zhì)?！ ∷摹淞⒎?wù)意識，為影院經(jīng)營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù)；公司下屬兩家影院同總部距離遙遠，且影院票務(wù)管理人員專業(yè)財務(wù)知識不具備，為了配合影院經(jīng)營，財務(wù)部在對票務(wù)管理人員的基本財務(wù)知識口頭培訓(xùn)、賬務(wù)核對、流程規(guī)范化方面做了大量工作。 其次是全員個人所得稅籌劃，征對目前國家個人所得稅稅負偏高的情況，財務(wù)部在每次薪資發(fā)放時積極進行個人所得稅籌劃，在不違反國家法律的前提下，使每個職工交最少的個人所得稅，得到更多的收入。眾所周知，影都基建項目非常受關(guān)注，賬務(wù)終審工作過程中，會計事務(wù)所的老師非常認真，可以說是對相關(guān)資料一張一張的進行翻閱、審查?！ ×?、做好應(yīng)收款管理，保障收入全額入賬；20xx年度共收回電影券銷售款393萬，收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬?！ ∫陨鲜秦攧?wù)部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但也存在很多個別不足之處。在以后的工作中，要求財務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進工作思路，與時俱進，使財務(wù)工作更上一個臺階。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長迅速的一年。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過程中的風(fēng)險，啟用標前評審制度?！ 。ǘ┖贤瑢彶椤Ｖ攸c審查合同各類風(fēng)險點，對于建設(shè)單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標的大的項目進行合同交底，并適時進行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險范圍，全面了解項目部動態(tài)信息。與勞務(wù)科形成聯(lián)動，對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾 紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。及時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復(fù)與其他單位的往來函件。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。5萬元，目前公司在凍586。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部?！ 。ǘ┨幚磙k法?！ 。ㄈ┐嬖趩栴}?！ 《鄶?shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況?！ 闇p少公司超額墊付相關(guān)款項的風(fēng)險，須強化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。所以，項目風(fēng)險控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。法務(wù)部上半年工作總結(jié)范文半年工作總結(jié)3 20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高?！ ‖F(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下： 一、與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高 20xx年法務(wù)工作的`新變化 與20xx年
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