新員工試用期工作計劃-在線瀏覽
2025-04-05 22:01本頁面
【正文】 一種對立的狀態(tài)，不利于班級工作的39。在擔任高一(3)班實習班主任期間，我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢，在自己在同學中建立威信的基礎上，與他們平等相處，建立起了和諧的師生關系。在出現(xiàn)問題時，我從為采用強制手段，高壓政策來解決問題，而要通過講事實、擺道理，使學生心悅誠服的接受。作為班主任更要有一種大度的氣量，寬闊的胸懷，不要斤斤計較，要允許學生出現(xiàn)這樣的差錯，平等地對待學生，這樣才能贏得越來越多的學生的信任。我希望能有機會更多參與或貢獻給公司人事決策，特別是在新辦事處設立，新項目啟動或執(zhí)業(yè)，重大人事調整、人員激勵、薪酬福利調整及改善等方面，承擔更多的責任，為高層決策提供人力資源支持。 二、推進招聘工作的開展?！ ∧壳案鲘徫?，特別是營銷中心組織架構基本定型，隨后馬上需要跟進辦事處的具體架構，架構定后，將盡快與各部門聯(lián)系修訂和整理《崗位職責說明書》，目前的各位體系和已有的崗位職責說明書相對都比較混亂，整理出一份標準準確的崗位職責是個龐大而費時的工作，但是必須完成，這個是招聘工作開展的最基礎工作。沒有以職位需求作為基礎，問題本身的設計會變得毫無意義?！ ?)完善招聘渠道，加強使用效果 目前公司在用的招聘渠道僅僅是3個常規(guī)的招聘網(wǎng)站，已經通知及時記錄和關注網(wǎng)站的實際效果，考慮全國的招聘實際，實時開辟和更換和增多網(wǎng)絡渠道。 招聘網(wǎng)站職位的發(fā)布和更新嚴格責任到人，專人維護，專人跟進，職位描述應清晰，保證對簡歷的及時處理，保證簡歷投遞后3天內必須進行約見。為此，今后在主管級及以上以及核心崗位人員，招聘組要把握住，在確定錄用前，必須進行職業(yè)性格傾向測試或類似的其他性格測試，作為錄用參考。維護和更新公司職位入職題庫，對一些技術含量高或文職類的崗位，要堅持做筆試?！ ∪⑴嘤柟ぷ餍枰渣c帶面，逐步推進展開 目前整個公司的培訓體系尚未建立，原因比較多，我的思路是可以逐步分階段的予以啟動。目前主要問題是學時不足，很多問題講不透，不能深入，已經與賀峰溝通，充實新員工體系，必須加入行政獎罰內容以及禮儀禮貌學習環(huán)節(jié)?！ ｎ}培訓的開展。針對各部門績效工作的開展，人力可牽頭對各部門負責人進行績效考核要點，提升其對績效管理工具的
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