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年終盤點總結5篇-在線瀏覽

2025-04-05 21:50本頁面
  

【正文】 生產條件差,經營狀況形勢嚴峻,對此我們供應系統(tǒng)更要認真負責及時與上級供應部門協(xié)調,組織生產所需,急生產所急,想方設法減少庫存,確保安全生產,正常進行。 一、存貨(原、物料、半成品)  賬實不符問題點:  資材系統(tǒng)已月結(28號月結),實物已領未能及時在系統(tǒng)做領用動作;外購原料實物已進倉,未能及時在系統(tǒng)做進倉動作?! ∩芟到y(tǒng)月結(28號月結)半成品實物有進出倉動作,未能及時在系統(tǒng)做進出倉動作,導致帳實不一致。 ,要及時領走實物,確保帳實一致?! 〗?議:所有單據及時在系統(tǒng)內錄單做賬;嚴禁跨月補單,倉庫務必嚴格執(zhí)行。 ,造成數量有誤 改善建議: ?。?) 各部門若有資產變更時,按標準書要求進行操作并及時通知財務資產管理員,避免造成資  產虛增,保證賬實相符?! 栴}點2:存放地點與部門歸屬不符  建 議:  “資產調撥”方式調整處理于20xx年1月15日前完成。 財務會再次對資產標準進行宣傳確認相關標準順利執(zhí)行。全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章制度、管理流程?! 《?、針對本次盤點發(fā)現的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題,公司著手從以下幾個方面解決:  實行資產追蹤制度?! 〗⒉⑼晟屏速Y產管理的責任?! 淞①Y產有償占用和使用的觀念?! ∪?、公司下一步資產管理工作的重點:  加強管理。明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任,確  保資產的完好無損。對公司債權、債務要定期清查,發(fā)現問題,及時反饋,妥善處理。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。年終盤點總結4
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