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電力安全生產征文-在線瀏覽

2025-04-05 21:44本頁面
  

【正文】 作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施,教育職工自覺承擔安全生產義務。  NOSA英文全稱為:National Occupational Safety Association,中文直譯為國家職業(yè)安全組織?! ⊥ㄟ^NOSA安健環(huán)的思想理念,綜合考慮危害的多方面影響,體現(xiàn)了徐州華潤電力有限公司以人為本的核心思想;公司運用風險管理的方法,在危害后果尚未發(fā)生時,進行危險辯識,實施控制,提前控制及有效降低了安全生產風險;公司遵循PDCA的管理理念,實行閉環(huán)管理,注重管理的實效性?! ∧壳肮疽呀涰樌瓿蒒OSA的四星評定,距離NOSA五星安全的終極目標又近了一步。他們通過大量的KAIZEN改善項目來消除公司各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患,提高了機組運行的安全穩(wěn)定性;通過大量的NOSA改善建議,為公司的安全生產獻計獻策;通過大量的SDA、SGA項目實踐,在安全、經濟、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。  注重細節(jié)、高執(zhí)行力保安全  作為一名電力生產人員,每個月都會進行安全生產簡報的學習,對近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產事故進行深入剖析和學習,進而引起重視,總結經驗,避免類似悲劇的再發(fā)生。這些事故,原本是可以避免的,但卻因為人員對規(guī)章制度的執(zhí)行不到位,最終釀成了悲劇的發(fā)生,奈何悔之晚矣!  徐州華潤電力有限公司,也在為如何保證機組的安全生產付出他們的努力。在生產過程中通過一系列的安全文明生產考核,讓每一位生產員工明確了自己崗位的安全生產職責,都清晰地明白自身應承擔責任和應盡的義務?! ⊥晟频闹贫雀昝赖膱?zhí)行,不能讓制度睡覺,成為一面死鏡子。公司領導及安全監(jiān)察管理機構、部門的兩查一反辦公室、各安全專業(yè)等均會針對安全文明生產中的各個環(huán)節(jié)進行定期的檢查和不定期的抽查,檢查結果直接影響到月度的績效分數(shù)。其實這些都是細節(jié)問題,也許短時不會造成大的安全生產事故,但千里之提毀于蟻穴,正是這些細節(jié)的不關注,最后可能釀成不能承受之痛。隨著時間的推移,大家的工作逐漸變得注重細節(jié),注意操作的規(guī)范化,受考核的次數(shù)也隨之減少,而機組的安全生產形勢也變得越來越好。細節(jié)決定成敗,提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產的關鍵。而作為一個電力生產企業(yè),在安全生產的道路上,沒有終點,沒有時限。  “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”是我們每天上班時恪守的信念。預防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動安全是關系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定,是一切工作的基礎,更是涉及職工生命安全的大事?,F(xiàn)實生活中,大大小小的安全事故屢見不鮮,就連我們發(fā)電企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生,尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場,更是事故的高發(fā)點,那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下了的年輕生命,那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲,那些失去親人的孩子流淚的雙眼,那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘,都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。倡導安全生產,這毋庸置疑的也是宣傳教育與規(guī)范的重點。直到真正步入電力生產一線崗位,當安全與我的工作生活息息相關時,我才真正體會到“安全”二字的重要。生產作業(yè)現(xiàn)場所有相關設備的不安全狀態(tài)是安全生產的一個極大隱患,必須徹底的消除,在我們的安全生產作業(yè)現(xiàn)場,有效的整理和徹底的整頓可以使作業(yè)現(xiàn)場變得寬廣明亮,視野開闊,經過規(guī)范標識設備的位置和狀態(tài)也會變得一目了然?! ≡谄髽I(yè)生產中,只要是存在安全隱患的必須堅決停止使用并且要做好顯著的狀態(tài)標示,絕對不能存在僥幸心理。所以必須嚴謹細實的保證好作業(yè)現(xiàn)場設備的安全狀態(tài)。只有大家提高大局意識,責任意識,形成合力,才能有效落實措施,服務安全生產。對于一個電廠來說提高現(xiàn)
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