【正文】 ，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)?！　某杀究刂浦?，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。　　一、在收銀工作中學習，不斷進步自己的業(yè)務水平　　作為一位收銀員領班，首先是一位收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員?！　《?、做好了員工的管理、指導工作　　領班固然不算甚么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重擔，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，不管是誰，有了違紀，決不遷就將就，正是由于我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無所不至的關懷下面的員工。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要到達的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬往學習。　　管理能力　　管理能力對一個領班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通調和能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等?！　贤芰Α　∷^溝通，是指疏通彼此的意見。公司是一個整體，你所領導的部分是整體中的一份子，必定會與其他部分發(fā)生聯系，溝通也就必不可少。部分內的溝通也很重要，下屬工作中的題目，下屬的思想動態(tài)，乃至下屬生活上的題目，作為主管你需要了解和把握，往指導，往協助，往關心?！　∨囵B(yǎng)下屬的能力　　作為一個領班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。很多主管都不愿將一些事交給下屬往做，理由也很充分。但關鍵的題目是，如此發(fā)展下往，你將有永久有忙不完的事，下屬永久做那些你以為可以做好的事。一個部分的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱?！　」ぷ髋卸芰Α　∷^工作能力，個人以為，本質上就是一種工作的判定能力，對所有工作的人都非常的重要。對世事的對錯，才能有正確的判定，才能是非分明。實在工作的判定能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現是其工作判定能力的體現。學習分兩種，一是書本學習，一是實踐學習，二者應交替進行。走上社會的我們，要完全主動的往學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態(tài)。未來人與人之間的競爭，不是你過往的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。對工作中人，不論是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一名的。職業(yè)道德對工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的39。職業(yè)道德不同等于對企業(yè)的向心力，但作為一個員工，作為一個主管?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?，只要你在公司一天，就要好好的往撞一天鐘。我深信一句話：師傅領進門，修行靠個人?！　∫虼怂麄兌挤浅Ｗ鹬匚?，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經理的肯定。因此，在給幾名員工作排班時，我總是絞盡腦汁，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。　　這一年，固然工作獲得了一定的成績，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會把工作做得更好?，F就一年來工作運行情況匯報如下：　　一、20xx年重點工作運行情況　?。ㄒ唬┕ぷ髁咙c　　生態(tài)產業(yè)持續(xù)做大做強。二是加快洪聯公司月季基地建設，在柳樹村新建多功能塑料大棚40余畝，新發(fā)展新品月季育苗基地100余畝。四是引入油牡丹種植，新發(fā)展種植基地2500畝?！　」I(yè)經濟不斷壯大。多形式加大招商力度，新引進投資2億元的通達汽車配件項目和投資1億元的博優(yōu)特汽車配件項目，全部入駐縣工業(yè)園區(qū)，現征地協調工作已基本完成，正進行施工前期準備工作。一是圍繞“特色集鎮(zhèn)”這一定位，進一步加快配套設施建設，完善集鎮(zhèn)功能。對集鎮(zhèn)供水系統進行了改造，對沿河護欄進行更換，新安裝太陽能路燈80余盞，對集鎮(zhèn)綠化帶和風景樹進行補植補造，對休閑娛樂設施進行完善，提高服務功能。強化集鎮(zhèn)管理，健全了集鎮(zhèn)管理制度，配強專業(yè)管理隊伍，加大執(zhí)法力度，整治市場秩序、交通秩序、衛(wèi)生秩序和建筑秩序，做到全天候管護。投資2萬多元在全鄉(xiāng)統一制作一批環(huán)境整治宣傳標語，營造了濃厚的宣傳氛圍。投資50多萬元對鄉(xiāng)初中廁所進行改造升級，對集鎮(zhèn)污水分支管網進行一次全面清查，對未接管網的死角、分散戶全部接通分支管網，確保不漏一個排污點。制訂畜禽養(yǎng)殖行業(yè)環(huán)境污染專項整治方案，由鄉(xiāng)村干部分包至各養(yǎng)殖場，限時進行關停。三是從整治村莊人居環(huán)境入手，扎實開展“三清三化”，全力打造了洛陽、柳樹、龍崗、李灣、關帝、流西河等6個美麗鄉(xiāng)村試點村?！　∪栏咚俸蛃332線順利施工。進一步強化了服務意識，加大了矛盾糾紛調處力度，為施工單位創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。　　民生建設快速推進。二是完成投資400余萬元涉及17個村25個組的土地“三項治理”項目。四是完成黑馬莊、柳樹兩村扶貧開發(fā)整村推進道路硬化項目建設?！　。ǘ┐嬖趩栴}及建議　　我鄉(xiāng)20xx年工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足，與縣委政府的要求還有差距?！　∩鷳B(tài)產業(yè)品種較多，在龍頭企業(yè)培育上還不夠，品牌帶動作用發(fā)揮不好?！　≡谡咝皂椖繝幦∩狭Χ冗€不夠，農村基礎設施改善任務還較重?！　。ㄈ?0xx年獲得的榮譽　　先后被縣評為平安建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產先進單位、宣傳思想工作先進單位、環(huán)保工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、武裝工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務高速公路先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村公路“通達杯”競賽先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、資源管護先進單位、護林防火先進單位、集體林權改革先進單位，被市評為平安建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產先進單位、市級衛(wèi)生先進單位、市園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、第三次經濟普查先進集體，入圍河南省首批175個“美麗鄉(xiāng)村”建設試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！　?0xx年經濟社會發(fā)展的主要目標是：全鄉(xiāng)工農業(yè)總產值增長