【正文】 公司各部門業(yè)務流程，完善部門制度，繼續(xù)明確各科室的崗位職責，規(guī)范員工行為，加強企業(yè)“家”文化宣傳力度，明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度，使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個角落?！　猿帧八牡轿弧奔矗喊踩綄ж熑蔚轿?。安全培訓責任到位。隱患排查整改到位。安全責任追究到位?！　】傊止救w員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領先回饋員工奉獻社會”的經(jīng)營理念，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好生產(chǎn)、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務，切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。it公司年終工作總結 篇3　　我叫xxx，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個多月來，及時轉變觀念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工作總結如下：　　一、做好行政工作　　提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書及時布置、落實，對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，認真編寫歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展?！　囕v的使用情況，認真統(tǒng)計使用情況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計，正確反映車輛運營成本。　　二、做好核算　　正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業(yè)道德理念，對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實，及時、客觀、準確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，及時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟事實；記錄核算臺帳內容齊全，數(shù)據(jù)準確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)較大變化的情況，及時分析原因，掌握變化方向。對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務正常運行。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護公司利益。　　根據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核情況，根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。　　在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。　　存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。具有團隊意識，工作認真，自覺主動保質保量按時完成各項工作?！　≌J真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時掌握和更新檔案信息；按照各種工作計劃，注重落實。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結向如下：　　一、培訓工作情況：　　xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習）?！　∫皇牵簩σ痪€操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓；　　二是：全員培訓，對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓；　　三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理?！　∪?、培訓工作存在的問題與不足：　　培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性?！　∨嘤栠^于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來?！　炔渴谡n老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。it公司年終工作總結 篇5　　廉潔自律轉作風，凝心聚力抓落實 全面推進項目建設又快又好向前發(fā)展　　XX投資有限公司　　20xx年，公司在縣委、縣政府的堅強領導和支持下，強管理、聚合力、轉變思路、轉變作風，轉變方法，團結實干，創(chuàng)新奮進，客服各種困難，排除各種阻力，狠抓項目建設，較好地完成了全年的目標任務，取得可喜的成效。公司黨支部和董事會以“2學1做”為先導。班子成員嚴于律己，廉潔務實，在“2學1做”中堅定理想信念，轉變工作作風，增強專業(yè)技能，提高管理能力。今年完成工程項目總投資XXXX萬元。XXXX省道提質改造工程，20xx年城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工程，吳集五里坪路燈安裝工程，楊林灣頭洲土　　地開發(fā)工程，正在完工掃尾。通園大道、東亭公路、XXXX公路、衡大高速大浦收費站互通口改造工程正在進行前期的規(guī)劃設計和招投標。建立職工食堂，讓公司員工結束外出就餐打游擊的局面。公司工會每兩個月，遵循“健康，安全、趣味、節(jié)儉”的原則，組織員工開展踏青春游、登山觀景、智力長跑、秋收摘果等豐富多彩的文體活動，讓員工感受集體的溫馨，享受繁忙中的快樂。三是提高制度意識，形成激勵機制，上下“用心”。制度是一把尺，一面鏡、公司管理層以身作則，帶頭遵守，引領員工努力工作，用心工作。　　二、思路圖轉變，三個“新”字爭融資　　融資部突破，融資不加強，項目落實就是空中樓閣，無底之淵。一是引進專業(yè)新人才，增強融資新動力。二是探索融資新方式，拓寬融資新渠道。公司融資緊跟變化節(jié)奏，審時度勢，轉思路，轉方式，敢于創(chuàng)新，善于突破。三是完善融資新機制，加大融資新力度。困難多，事務繁。建立班子成員和融資部融資獎勵處罰制度，納入到全年工作目標考核，自加壓力，增強動力，激發(fā)活力。其中華融湘江銀行XXXX億，農(nóng)業(yè)銀行XXXX萬，北京銀行XXXX萬，華夏銀行