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護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃-在線瀏覽

2025-04-05 21:40本頁面
  

【正文】 反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任?!  耙圆∪藶橹行摹?,滿足病人需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象?! 《ⅰ叭膰?yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排 培訓(xùn)方法:  。  3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)查房,每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括小講課、專題講座、各種規(guī)范和制度的學(xué)習(xí)等)?! W(xué)習(xí)內(nèi)容 :  (1)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)士方案》,并認(rèn)真落實(shí)。  (3)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理法、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī),必須掌握基本知識,并熟 練實(shí)踐操作,定期考核?! 】己朔椒ǎ骸  ⒎ㄒ?guī)知識考核。  ,定期舉行急救模擬演練?! ?、考核試卷?! ∵M(jìn)修人員到病房后,臨床科室根據(jù)其具體學(xué)習(xí)要求及專業(yè),安排專業(yè)組長帶教,從??评碚撝R、??撇僮骷寄艿雀鞣矫嫒胧郑瑢ζ溥M(jìn)行培訓(xùn)?! 。翰》孔o(hù)士長負(fù)責(zé)安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方法組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)??浦R,并組織12次護(hù)理查房?! ∵M(jìn)修人員考核:操作考核方法:由科護(hù)士長、病房護(hù)士長、帶教老師組成培訓(xùn)考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的??萍寄芸己恕?己顺煽?nèi)搿哆M(jìn)修護(hù)士考核表》,進(jìn)修結(jié)束后返回原單位。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),因此也受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解?! ?yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退?! ≌J(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。  協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對病人負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé)?! ?心電監(jiān)護(hù)床旁講課與操作)  、參數(shù)調(diào)試、管道連接、報(bào)警的原因分析及處理、機(jī)械通氣病員的呼吸道管理?! ?CVP、ABP安置和測量的操作與床旁講解)  、輸液泵的正確使用及報(bào)警的處理?! ?引流管的護(hù)理與更換+傷口護(hù)理講課+換藥實(shí)踐+氣管切開護(hù)理操作)  、危重病員的搶救配合、CPR及心、肺、腦復(fù)蘇后的監(jiān)護(hù)?! ?講課)  ?! ?講課)  熟悉:  ?!  ! ×私猓骸 ??!   《⑴嘤?xùn)方式  專題講座:                    小講課:  (紀(jì)律、交接班、探視、消毒隔離制度等)  。如有新生兒護(hù)理、重癥胰腺炎的護(hù)理、肺心病的護(hù)理以及一些特殊疾病的護(hù)理等?! ∪⒕唧w安排  要求:。中期小結(jié)、期末總結(jié)一次?! 〉谝辉拢和瓿擅恐茏o(hù)理理論學(xué)習(xí)。  了解各種物資的規(guī)范放置。  了解并逐漸熟悉ICU的??撇僮?,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)范?! 「M輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),在組長和帶教老師指導(dǎo)下逐步完成業(yè)務(wù)查房內(nèi)容?! ∈煜けO(jiān)護(hù)儀、微量泵、容量泵的應(yīng)用及報(bào)警處理?! ∪肟撇僮骷寄芸己恕! ?qiáng)化危重病員的觀察、治療及護(hù)理。  參與專題講座、護(hù)理理論學(xué)習(xí)及組上業(yè)務(wù)查房。  參與專題講座、護(hù)理理論學(xué)習(xí)及組上業(yè)務(wù)查房。征求意見  掌握危重病員的監(jiān)護(hù)、危重病員的搶救配合,能識別異常心電圖和處理呼吸機(jī)報(bào)警  編寫意見和建議,改進(jìn)帶教方法,小結(jié)?! 〉谖逶拢豪^續(xù)完成進(jìn)修計(jì)劃,讀書報(bào)告,相互交流學(xué)習(xí)體會?! ∷?、考核  考核一般取平時(shí)考核成績和出科考核成績  平時(shí)考核包括:日常工作勝任能力與完成情況(20%)+學(xué)習(xí)工作紀(jì)律、態(tài)度(10%)  出科考核成績:分為筆試(50%)與操作考核(20%)護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃9  一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況  工作量:急診人次。配合急診手術(shù)例。出車車次。  工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。病歷書寫的合格率。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率  二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)  強(qiáng)化服務(wù)理念  全科護(hù)士參加醫(yī)院組織優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象  三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況?! |(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量?! ⊥ㄟ^一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。  制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作?! ?,操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)?! ?,安排了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作整理搜集。  ,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房?! ?,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對一輔導(dǎo)教育。  五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教  學(xué)生帶教的工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評。  20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度?! ⌒碌囊荒晡覀儗⒚媾R更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計(jì)劃。要想真正完成好學(xué)習(xí)計(jì)劃,在考慮計(jì)
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