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正文內(nèi)容

技術(shù)員年終總結(jié)3篇-在線瀏覽

2025-04-05 21:40本頁面
  

【正文】 上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計劃處。  三、完成第xxx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作  20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作?! ∷摹⒄J(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平  搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的39。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。提高了職工理論知識。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時向職工傳達(dá)?! 〖訌娬卫碚搶W(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平?! ∨W(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)?! 『侠戆才殴鞠逻_(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。  認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。做好不合格品的控制,采取糾正措施。技術(shù)員年終總結(jié) 篇2  本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作:  1:施工資料的
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