【正文】 是高效率的基礎，細致，才能制造出精品，才能有效工作質(zhì)量?！　∪吮净匀藶楸?。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干?！　⊥菩兴拇罄砟睢袆儆谘裕瑧已乱庾R，末位淘汰，顧客滿意。　　 企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃　　典型問題——不明公司發(fā)展方向。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術(shù)、管理人員座談會，上下互動?！　?發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點　　典型問題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大，做不做轎車零部件。對公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行內(nèi)部實際評估。建立一開放式資料室，將公司各業(yè)務部門訂集的報紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報資料集中管理（不含財務），實現(xiàn)資源共享，縮簡資料費用開支。建立開發(fā)式技術(shù)開發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關(guān)領域內(nèi)拓展的可行性?！　‘斍按胧D部門職能，重點是專業(yè)化。確立任務完成時間考核觀念。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴建可能時），同時考慮將黨政工團對口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。機構(gòu)重整后，預計將精簡管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。　　 關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營與JIT　　典型問題——沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。對生產(chǎn)作業(yè)計劃要增加品種完成率指標考核?！　∧繕舜胧_展精益生產(chǎn)培訓，推行準時作業(yè)，盡可能消除無效勞動和浪費。成控辦重新核定工時定額、材料定額，配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標準成本（每年兩次），加強　　產(chǎn)品報價管理。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。建立關(guān)鍵工序應急預案，包括安全生產(chǎn)（本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè)）?！　‘斍按胧_展閑置設備狀況盤查。增強預防性維修，確保實現(xiàn)無故障生產(chǎn)。整頓并簡化設備配件采購渠道，如按價值量分級控制采購。　　目標措施——開展全員生產(chǎn)管理活動。放開思路，采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營、調(diào)劑等等方式盤活閑置設備，重點由技術(shù)中心、設備部門拿出可操作性方案。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉(zhuǎn)問題，技術(shù)中心與設備處一起拿出技術(shù)改造計劃。拿出齒輪加工擴產(chǎn)計劃。　　當前措施——以現(xiàn)有分工為基礎成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結(jié)合的項目開發(fā)小組。規(guī)定下車間次數(shù)和時間?！　∧繕舜胧_展技術(shù)人員在崗培訓和選拔優(yōu)秀人員深造活動。變被動開發(fā)為主動開發(fā)，加強技術(shù)信息工作。設立技術(shù)顧問或外聘行業(yè)技術(shù)專家，或院校掛鉤，開展四新研究。制定每年技術(shù)進步計劃并實施?！　‘斍按胧枰匦屡嘤栿w系貫標人員，為最遲五月的復審作準備。加強對外協(xié)件外購件質(zhì)量控制，及時處理不良品。督促工藝人員定期開展控制圖分析，工序能力指數(shù)計算，杜絕虛假數(shù)據(jù)，發(fā)揮其對制造和質(zhì)量控制的指導作用?！　∧繕舜胧騋S9000至XX年無效，應考慮推行ISO/TS16949。推行物流卡，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性，建立每臺（或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠檔案。有效開展供應商質(zhì)量評審計劃，將其作為供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。　　 關(guān)于企業(yè)文化與品牌識別系統(tǒng)　　典型問題——沒有品牌經(jīng)營計劃　　當時措施——建立廠報。開展顧客滿意活動，強調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶、分供方、社會）、內(nèi)部顧客（股東、領導與被領導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)顧客滿意！　　目標措施——建立企業(yè)品牌識別系統(tǒng)（已是湖北省級名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng)建國家級名牌產(chǎn)品？）。　　 關(guān)于營銷與買斷經(jīng)營　　典型問題——專門的三包服務，三包件回廠不能及時維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。專門的三包庫，規(guī)定時間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。有效實施對營銷人員的控制管理。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務合并為一人來做。適當時機考慮為營銷人員配備筆記本電腦，實施向總經(jīng)理日報制度！以利總經(jīng)理及時掌握市場情況，同時有利促銷（海爾、小天鵝、恒隆模式）。　　當前措施——對關(guān)鍵管理人員公開產(chǎn)品標準成本。財務部成立成本控制辦公室，對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。采用倒逼成本法進行產(chǎn)品報價。　　1 關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密　　典型問題——信息資源分散沒有整合，不能有效利用網(wǎng)絡資源，很多電腦可拷貝。建立開放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理?！　∧繕舜胧⑿畔⒐芾硐到y(tǒng)，對聯(lián)網(wǎng)電腦實現(xiàn)分級權(quán)限管理，逐步向辦公自動化過渡，實現(xiàn)少紙化辦公。與所有人員簽訂保密規(guī)定。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。欲速則不達，一定要步進式推進，持續(xù)改進。一個月的試用期，我在緊張與繁忙中度過，在學習與工作中成長，在挫折與收獲中思考。我很感謝“阿爾法”在這段時間里給予我的寬容、支持和幫助；在團體的的關(guān)愛中，我堅定理想、信念，在對技術(shù)的不懈追求中我刻苦、勤奮，在改進工作的過程中我一絲不茍。試用期工作總結(jié) 篇4　　20xx年4月25日，本人被聘任為綜合管理室（黨群工作室）副主任，試用期一年，在近一年的時間里，在各位領導及同事的幫助下，本人嚴格要求自己，按照中心的要求，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報如下：　　一、加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)。一是向書本學，在到崗初期，我編寫了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度，全面進行學習，了解制度及流程，并有針對性地學習了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識，具備了一定的業(yè)務知識；二是向領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多，近一年來，我親身感受了中心各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐；三是向同事學，古人說，三人行必有我?guī)?。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。　　二、端正態(tài)度，增強工作責任感。一年來，隨著工作壓力的增大，我的責任感也更加強烈。一年來，對領導交代的工作，我從不講任何客觀理由及條件，總是默默無聞地努力完成，加班加點，熬夜工作，雖然常常感到身心疲憊，但我的心情始終還是舒暢的。正因為強烈責任感的驅(qū)使，從兩個項目的立項、審批、合同簽訂，到實施過程中與外部項目專家的對接，內(nèi)部計劃、實施、總結(jié)、改進，全部親力親為，統(tǒng)籌規(guī)劃，按步實施，為項目達到預期效果奠定了基礎?！　【C合管理室（黨群工作室）要全面了解行政、黨委各方面工作情況，為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。一年來，在領導的安排下，本人主要牽頭進行了配合煉油全停大修工作、中心職責界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作，其中，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū)，本人嚴格按照領導意圖，承接內(nèi)外，協(xié)助黨政領導搞好上下左右的聯(lián)系，妥善處理好各種工作關(guān)系，上情下傳，下情上報，縱橫溝通，確保了這些工作有條不紊，有序推進?！　∷?、優(yōu)質(zhì)服務，發(fā)揮窗口作用。一年來，無論工作有多忙，我一直堅持每周5帶領大家進行內(nèi)務整理工作，從最基礎的辦公環(huán)境改善開始擦亮“窗口”形象，同時，從我做起，要求辦公室同事從文明辦公的細節(jié)做起，樹立辦公室人員的良好形象；在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務量后，向領導提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案，實施后進一步提高了團隊工作效率；重點與本人分管的企管、培訓、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通，加強自身素質(zhì)訓練，確保政治、思想、業(yè)務、作風都過硬，共同進步，講究辦事效率，減少疏忽和失誤，更好地發(fā)揮了服務作用。　　這是本人業(yè)務能力方面的欠缺，主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面，與領導的要求及期望有一定差距，未能更好地為領導服務?！　　！　「倪M措施：　　一是要建立團隊的歸屬感，可以例會制度為載體，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下，要進一步明確細化的流程，用流程管事，三是運用項目管理方法推進工作，四是強化個人的執(zhí)行力，五是適時開展團隊活動，增強凝聚力。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。喜的是和同事們工作相處中，自己從學生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€社會人，自身實踐經(jīng)驗、工作能力得到提高；憂的是自己還有許多方面有待于提高。三個月內(nèi)，在領導的協(xié)助下，完成了幾家公司的注冊及組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。對于我所犯的錯誤領導都給予了我足夠的寬容幫助，　　三個月里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮?！　∮浀贸醯焦緯r，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了?！　〉焦镜囊惶?，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。在這段時間里我認真學習了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，思想?yún)R報專題日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務所起到的重大作用。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責?！　∥宜诘募夹g(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務?！　√岣咦约航鉀Q實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。這段時間，在領導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：我想就