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單位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)5篇-在線瀏覽

2025-04-05 21:29本頁(yè)面
  

【正文】 廠生產(chǎn)安全、消防安全工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,在我廠建立“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的運(yùn)行機(jī)制,提高全廠職工的安全、消防意識(shí),預(yù)防生產(chǎn)安全事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,保障國(guó)家和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,廠安委會(huì)結(jié)合我廠實(shí)際制定了《20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。 該責(zé)任書(shū)首先明確了20__年安全生產(chǎn)和消防安全管理責(zé)任目標(biāo),即在20__年全年無(wú)死亡事故和火災(zāi)事故。 加強(qiáng)安全、消防教育培訓(xùn)工作,使職工掌握本職工作所需的安全、消防知識(shí),了解工作環(huán)境和工作崗位存在的危險(xiǎn)危害因素、事故防范和應(yīng)急處理措施,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。層層落實(shí)安全、消防責(zé)任。 發(fā)生事故時(shí)必須及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),積極組織搶險(xiǎn)救援,防止事故蔓延擴(kuò)大。 在設(shè)備的使用管理和維護(hù)方面:正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、線路,嚴(yán)禁亂拉亂接,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門,并作好相應(yīng)記錄。 特種設(shè)備的安裝、修理、改造必須上報(bào)設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門組織有資質(zhì)的隊(duì)伍并辦理好有關(guān)手續(xù)后方能施工。 該責(zé)任書(shū)有效期為一年,由簽狀部門在有效期滿后一月內(nèi)自行組織檢查考核(90分以上合格,90分以下不合格),并將結(jié)果報(bào)告安全科,安全科接到自查報(bào)告后在一月內(nèi)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)各部門履職情況進(jìn)行復(fù)查。 年末利潤(rùn)總額 80 萬(wàn)元人民幣。 二、管理指標(biāo) (一)重大事項(xiàng)的管理 重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事 故為零。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目 信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作 (五)人力資源管理指標(biāo) 積極配合公司后備人才培養(yǎng) 配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理 加強(qiáng)各類人事資料管理 積極做好員工考勤 三、考核程序及具體要求:見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 年薪管理辦法》 。 五、責(zé)任狀期限:本責(zé)任狀一個(gè)年度一簽,自 20__ 年 1 月 1 日 至 20__ 年 12 月 31 日一個(gè)年度內(nèi)執(zhí)行。 責(zé)任書(shū)在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解 除。 七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng):見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 年薪管理辦法》 。 《廣西三元和集團(tuán)所屬企 業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。 二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(60分) 乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入215萬(wàn)元。 年終考核,必須做到賬表、賬實(shí)相符,不得虛報(bào)、瞞報(bào),否則扣2分。 新上工程項(xiàng)目能達(dá)到計(jì)劃利潤(rùn)并能得到業(yè)主和施工單位好評(píng)得10分。 四、對(duì)乙方鞏固和改造老項(xiàng)目的工作要求(10分) 鞏固老項(xiàng)目,增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。 五、其他考核(5分) 層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。 及時(shí)準(zhǔn)確上交報(bào)表及有關(guān)工作材料得2分。 六、乙方的有關(guān)責(zé)任 對(duì)公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。 必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,合法經(jīng)營(yíng),按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。 自覺(jué)接受上級(jí)黨組織和職工的監(jiān)督,尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利,定期向職代會(huì)報(bào)告工作,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。 維護(hù)職工的合法權(quán)益,改善職工的勞動(dòng)條件,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,逐步提高職工收入。 七、有關(guān)事項(xiàng) 本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。 簽訂本責(zé)任狀時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。 年終決算,公司稅后利潤(rùn)的分配方式由公司董事會(huì)決定。 甲方(簽章): 乙方(簽章): 簽字日期:二O__年十二月 日 單位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范文4 為充分
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